安全管理与技术培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-05-16
◆“安全第 一、质量第 一”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第 一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第 一位呢？没有安全就没有一切。
◆安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。
◆本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法，真正将“安全第 一”落实到执行的层面。安全管理与技术培训
课程目标
Course objectives-
01
保证生产的实施并顺利进行
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02
保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康
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03
建设班组安全文化，提高员工安全意识
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04
健全安全检查、安全事故预防体制
课程要素
Curriculum elements-
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课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
本课程针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计，适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等
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课程方式：
以独特的“理论讲解 精准案例分析＋小组讨论＋视频赏析”的授课方式展现给学员
课程大纲
Course outline-
第 一章
安全生产管理及概述
1.安全生产面临的现状和发展趋势
2.安全生产管理的体制和主体责任
3.安全生产管理的原理和基本方法
4.安全生产管理的方针和原则措施
5.安全生产标准化建设和安全文化
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第二章
安全生产规章制度的建立
1.规章制度建立的依据和原则
2.规章制度体系的分类和汇总
3.规章制度建设的管理及程序
4.规章制度培训的对象和要求
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第三章
安全生产检查及程序
1.安全生产检查与5M1E
2.安全检查的重点和类型
3.安全检查的内容和方法
4.安全检查的工作程序
5.如何进行安全生产检查
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第四章
应急管理与应急预案
1.应急救援体系的构建
2.应急预案的主要内容
3.应急预案的编制程序
4.应急演练的计划实施
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第五章
事故调查和统计分析
1.事故调查组织工作和要求
2.事故分析基本步骤和规则
3.事故统计内容和基本步骤
4.事故损失统计和计算方法
5.事故责任分析和整改措施
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
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深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
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有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced-
沈怀金 生产咨询式培训讲师
10年大型制造业（日企、台企及民企）管理经验、5年管理咨询和培训经验、赢在现场、班组长管理技能提升、TWI等系列课程 资深讲师、曾任：深圳富士康科技集团制造总部生管经理。
预约讲师 -
李明仿 现场改善实战专家
清华大学、华中科技大学总裁班客座教授、21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验、广东省顺德政府特聘专家团讲师、海南省现场管理专家委员会委员、美国AACTP认证促动师。
预约讲师 -
朱建农 实战派精益生产培训师
浙江大学EMBA、浙江省培训师协会副会长、实战派精益生产、HR培训咨询、华东区域创业辅导中心首席指导师、杭州久盛管理咨询集团高级咨询师、浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，李明仿老师的课程重点符合我个人的需求；讲师本身理念到位，能指正缺失；讲师充分准备，能引经据典。
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2，诺达**李近强老师的安全生产培训能力很强，专业度很高，他能很好的帮助员工。
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3，在安全生产项目辅导工作中，陈鹏老师耐心、细心，抓重点、流程化、系统化，使一期学员系统解决问题的思维有了更深一步的认识和提高。陈鹏老师的敬业精神和丰富的咨询经验让我们受益匪浅。
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4，希望下次再请成永亮老师来我们公司授课。
合作流程
Cooperation process-
· 需求调研访谈
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· 定制培训方案，确认方案合同
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· 课程满意度调查
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· 企业现状分析
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· 培训设备准备，讲师实施培训
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· 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce预约咨询
To make an appointment visit