深圳物流培训课程
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-08-15
物流管理是什么?物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最 佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。下面小编带大家简单了解物流管理培训内容，同时学习完后自己为企业可增加哪些成效呢?
【掌握物流管理的技巧可以收获什么】
1、掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值;
2、理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最 新工具模型及其应用;
3、理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法;
4、掌握需求预测管理的工具及库存控制的方式方法;
5、掌握企业物流组织团队建设与管理的方式和方法以及物流仓储现场管理与问题分析解决的技巧;
6、 掌握现代供应链管理的核心与基础知识;
【培训对象】：物流、配送、运输、仓储、供应链、计划、采购等部门工程师、主管、经理、总监及主管副总，及所有与物流、供应链业务相关的人员。
【授课方式与特点】：
1. 丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训;
2. 指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题;
3. 操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地;
4. 通俗易懂，参与性强。深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化。不忽悠，不故弄玄虚。鼓励提问质疑，现场分析解答;
5. 气氛活跃，妙趣横生。因材施教，因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛，风趣幽默，旁征博引，气氛活跃，**愉快中完成课程。
【课程大纲】：
第 一部分：工厂物流管理与优化概述
第二部分：工厂物流计划模式分析与选择
第三部分：物流需求预测与计划管理
第四部分：物流与库存控制战略&战术管理
第五部分：物流与库存控制技术管理
第六部分：工厂物流规划与设计
第七部分：工厂物流与仓储现场管理技巧
第八部分：物流分销与配送管理
第九部分：工厂物流管理与优化(PMC)KPI体系及改善
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：顾老师
顾老师资历背景：
高级采购供应链讲师，台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，台湾RCA IE工程师，台湾中国生产力中心管理师，台湾中华航空公司修护总处项目经，美国加州洛杉矶EDEK电子公司Operation MGR; 美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，中国广东深圳Foxconn供应链管理规划处长。
顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作，为多家知名跨国公司、外资企业及国内大型集团提供采购、物流、供应链培训和咨询，在同行中享有较高的知名度.。《环球供应链杂志》长期撰稿人。
顾老师拥有超过二十三年的工作经验， 二十年以上担任高层管理职务， 不仅有专业型知识背景， 更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历. 其授课方式生动活泼，见解独到、透彻， 善于通过独特的促导技巧， 启发深层思维， 调动其主动参与的热情， 受到学员和客户的一致赞誉.
其授课方式生动活泼,见解独到、透彻, 善于通过独特的促导技巧, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一致赞誉.
顾老师老师最 新课程：
[内训课]职场幸福学：心理健康管理
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顾老师服务客户：
中兴通讯、联想集团、林德叉车、腾讯、长城电脑、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、同洲电子、腾邦物流、惠州港业、TCL国际电工、通用电器、大亚湾核电站等.
深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。
