您是否遇到以下问题?
想培训又不知道什么课题适合企业?
企业有培训课题缺又不会做培训方案?
知道课题缺不知道内部培训大纲?
怕培训了学员没收获?
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-11-30
【企业如何面对客户需求问题?】
目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,随市场竞争的日益加剧,企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争,然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此,建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。南通企业供应链管理培训
【物流与供应链管理培训的收获】:
1、物流与供应链管理的基本概念
2、物流与供应链管理的演进过程
3、采购管理
4、仓储管理
5、库存管理与控制
6、配送管理与客户服务
7、物流成本核算与控制
8、物流与供应链绩效
9、物流与供应链管理的发展趋势
【课程时长】:一天
【培训对象】:企业中层以上管理者,总裁班学员等
【课程大纲】:
一、互联网时代,我们面临的挑战与商业格局
二、制造业如何打破原有思维模式
三、互联网时代给我们带来了什么?
四、案例解析互联网思维
李文发讲师 中国采购供应链管理品牌专家
物流系统实战专家,精益生产管理专家;
世界500强集团亚太区特聘采购与供应链总监;
中国供应链管理联盟高级顾问;
中国十强采购物流供应链管理讲师;
《精益供应链集成管理》;
《供应链全面成本分析与控制》;
【服务客户】:华为科技、三星通讯、步步高集团、联想科技、中国电信、中国移动等等。
翟光明讲师 仓储管理国家职业鉴定项目创始人
上海交大硕士、国家注册高级咨询师;
上汽集团培训中心物流供应链高级培训师;
中德跨国企业培训中心高级顾问;
《战略供应链管理》;
《供应商开发、评估与质量管理》;
《物料仓储与高效配送运作实务》;
【服务客户】:奔驰、宝马、西门子、三一重工、珠海格力、东莞科泰电子等等。
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今日已有25人申请,本月限额500名