您是否遇到以下问题？
想培训又不知道什么课题适合企业？
企业有培训课题缺又不会做培训方案？
知道课题缺不知道内部培训大纲？
怕培训了学员没收获？
别担心，诺达**为您解惑。
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来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-11-30
【供应链管理对于企业的意义】：
市场竞争到“白热化”的行业，单个企业的竞争力变得相当有限，如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些企业运营的关键：
只是关注“自己”对供应链带来的后果？
精益供应链管理的潜力有多大？
见识真正的、系统的供应链时间的压缩？
如何消除供应链环节的浪费、推动精益供应链形成？
如何构架与精益相配套的供应链职能模块？郑州供应链安全培训
【物流与供应链管理培训的收获】：
1、物流与供应链管理的基本概念
2、物流与供应链管理的演进过程
3、采购管理
4、仓储管理
5、库存管理与控制
6、配送管理与客户服务
7、物流成本核算与控制
8、物流与供应链绩效
9、物流与供应链管理的发展趋势
【课时建议】：4天，32学时(45分钟/学时)
【培训对象】：企业中高层管理，采购物流管理人员
【课程大纲】：
第1讲：战略运营及供应链管理
第2讲：库存计划与控制
第3讲：预测与供应链管理
第4讲：采购与供应商管理
第5讲：流程管理及优化
第6讲：第三方物流管理
诺达**供应链管理课程讲师 各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
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沈怀金讲师 生产咨询式培训教练
10年大型制造业管理经验；
5年管理咨询和培训经验；
教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员；
曾任：深圳富士康科技集团制造总部 生管经理；
《采购管理与供应链优化》；
《现代采购技术与供应商管理》；
【授课风格】：科学性、案例性、互动性、技术性、实效性。
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顾闻知讲师 生产管理资深培训讲师
15年德资，日企，台资与民企生产管理经验；
1000多家生产型企业诊断与评估经历；
生产管理咨询师，高级讲师；
《敏捷供应链与物流管理》；
《供应商管理之五步法》；
《供应链管理-高成本，高库存与重资产解决方案》；
【授课风格】：务实性、丰富性、针对性、指导性、思考性、实用性。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构最 新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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