深圳员工激励培训：源自胡萝卜激励法则的激励秘诀
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-01-16
掌握不花钱的激励技巧
员工激励内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 员工激励的底层心理学逻辑及有效方针 | 如何有效地激励员工，如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作，是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题，使用心理学的相关原理，促使管理者使用人性的发展，关注员工的有效激励。 | |
| 如何运用非物质激励激发员工动力 | 为什么员工工资高了，但员工的积极性提升有限？为什么发了年终奖，第二年节后还是有很多员工未正常反岗，选择主动离职？为什么不能吸引优秀人才加入到企业，招聘困难？为什么员工参加了很多执行力的课程，收效甚微？为什么企业团队不稳定，员工流失率居高不下？本课程为你解惑！ | |
| 中层干部如何调动员工的积极性 | 当前企业，管理者普遍缺乏领导力的训练，随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在，导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制，严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。本课程旨在提升管理者的领导力，变权利指挥为人格魅力影响，让下属主动、自动工作，调动员工积极性，提升组织效能。 | |
| 非物质激励——心理撬动管理 | 员工激励是企业管理中的永恒话题！本次课程，我们将帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术，带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”，并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力，去实现个人、团队、企业目标，达到共赢的结果！ |
企业管理的核心是对人的管理。现代管理学界基于心理学和管理学基础可以肯定的得出：有效的赏识与激励机制，将为组织带来极大的动力和活力。
《24只胡萝卜的管理》是艾德里安.高斯迪克所著的一本畅销管理书，通 过一个有趣的故事来为管理者说明激励的巨大作用。
本课程在吸收了原书部分逻辑和结构，并结合中国本土组织的实际情况进行优化，旨在帮助学员学会激励的方法，并将激励思想和机制融入到组织的日常运作中。
员工激励培训课程介绍
员工激励培训内容
第 一 单元：胡萝卜的故事
1. 什么是胡萝卜
2. 激励的作用
3. 付出与收获
4. 拓展视野的胡萝卜：赞扬的“多米诺”
第二单元：用心挑选你的胡萝卜
1. 你喜欢的胡萝卜：奖励的不同偏好
2. 合适的胡萝卜：用心最重要
3. CIA（团队，个人，奖励）
4. SAIL（形势，行动，效果，意义）
第三单元：丰收的期待
1. 与未来相连：激励的结果
2. 为了丰收而耕耘：激励的引导
第四单元：继续种植胡萝卜
1. 用心规划：创建充满赏识的氛围
2. 坚定地实施：将赏识与激励融入到工作
3. 更多的胡萝卜田：激励无处不在
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徐德伟
徐德伟老师曾任汇丰银行中国区人力资源副总裁，法国安盛AXA中国区学习发展经理，美国万宝盛华培训及发展经理，美国得而达中国区培训负责人，曾为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目，授课超过10000人次...
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心智及团队建设讲师，销售人员潜能走火训练师，先后在外资外企，台资企业从事管理工作多年，历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩...
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庄老师从事企业管理20多年，曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人，2007年成为职业讲师，11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业，授课1500天以上，被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”...
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