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深圳质量管理iso9000

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-16

“第 一次做正确的事情”是所有企业追求的管理领域,但事实上,我们经常被建议在工作中更加认真细致。如果我们不这样做,我们将受到惩罚。此外,我们很少花时间探索问题本身。”“零缺陷质量管理”主张企业要发挥人的主观能动性进行经营管理,强调预防性制度控制和过程控制。为企业提供卓越的绩效解决方案和管理模式。在本课程中,我们将详细阐述零缺陷管理的概念、实施策略和评估体系。我们相信通过本课程的学习,您将充分了解零缺陷管理的概念和运作模式,为企业提高质量管理水平提供支持。诺达**质量管理培训为您提供深圳质量管理iso9000

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 质量体系基础(QSB)是通用汽车对供应商的综合质量要求,对供应商的提供包含旨在改进产品质量的策略和工具的培训,包括:快速响应、不合格产品的控制、标准化操作、标准化培训、风险(RPN)降低 、防错检验、分层审核等。质量体系基础的成功实施可以提高利润、降低低劣质量的成本、并增加商业机会。质量体系基础是GM支持与开发的培训计划,成为北美受控发货(CS2)任务的退出策略。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 课程对象:

    制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等

  • 课程方式:

    讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:质量的经济性

    1,质量成本概述

    2,为什么要讲质量成本

    3,质量预防与质量检验

    4,质量成本的误区

    5,质量成本产生背景


  • 第二讲:质量成本模式

    1,质量成本PAF模式

    2,质量成本过程模式

    3,质量成本寿命周期模式



  • 第三讲:质量成本分类方法

    1,符合性质量成本

    2,预防成本/鉴定成本

    3,内部故障成本

    4,外部故障成本


  • 第四讲:GB/T13339《质量成本管理指南》

    1,质量成本三级科目

    2,质量成本特牲

    3,成本率

    4,损失率


  • 第五讲:质量成本目标管理实施

    1,目标制定

    2,目标分解

    3,目标监控

    4,绩效评估

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 哪里有质量管理培训讲义?

    安岷 知名生产管理讲师

    安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。

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  • 杭州工程质量管理培训班

    陈鹏 企业生产管理讲师

    陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。

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  • 南京质量风险管理培训

    成永亮 国内知名安全管理实战咨询师

    成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。

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  • 宁波安全质量管理培训

    沈怀金 生产咨询式培训教练

    沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,学习并不难,难的是运用的实际的工作中去朱建农见明老师的课就是有理论,有方法,有技巧的全面课程,让我们受益匪浅,非常感谢。

  • 2,沈怀金老师TQM全面质量管理实践课程在精益生产整体解决方案的推行中可以有效地改变企业存在的问题,从而为推行精益生产奠定了一个良好的基础。

  • 3,听了安岷老师的课程,顿时感觉启发很大,人豁然开朗了,很激动,推荐大家去看。

  • 4,成永亮老师的销售过程管理课程讲的很不错,对学员的帮助很大,很受用,谢谢。

合作流程

Cooperation process
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  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供全面质量管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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