【企业信息化管理的意义】

●信息技术是人类现代科学技术发展的结晶和里程碑，是人类后工业时代生产力的无限加速器。

●用信息化带动工业化，用工业化带动中国的现代化，是中国实现民族复兴和小康社会的引擎。

●中国加入世贸，与现代化西方各国进行商品交换和竞争，信息化是企业不可缺少的科技保障。

●如今企业所用设备与计算机技术紧密相连，ERP+CAD+PDM+CAPP+CAM=CIMS，无人工厂正在扩展。

●管理领域的ERP DRP CRM SCM OA BI…在企业中越来越广泛地运用，形成核心竞争力的基础。

●中国民营企业产生的特殊环境以及实现信息化的困难在于：工业化基础薄弱，专业人才缺乏。

●我们开辟出一条适合中小民营企业分步高效上信息化管理的通路：管理金三角与管理金三线。

●中小企业上信息化需要同时考虑四个方面因素:一是适用，二是投入，三是吸收，四是人才。

●我们建议中小企业上信息化的顺序：先上基础的经营运行系统，接着深化，之后上管理系统。

●Excel是中小企业信息化的强有力工具，一可解决小型问题，二可培养人才，三可探索建模。

●一把手重视，高层积极，员工配合，企业有目标有计划地进行系统开发的投入，是先决条件。

●能够按照行业特性及企业个性，总结提炼出切合实际的科学有效管理模式，是必要前提条件。

●联合管理咨询、软件开发、人才培训机构，由企业管理团队推动，是实现信息化的充分条件。综治信息化平台建设及运用培训

【企业信息化建设目的】

1. 全面认识企业信息化，掌握企业转型中的信息化战略

2. 利用信息化过程，优化运营体系，提升管理

3. 协调企业转型中人员、流程和技术的结合，控制转型风险

4. 建立企业的面向服务架构(SOA)的信息战略

【培训对象】：企业管理层，经理，主管

【课程大纲】：

第1单元：企业成长的基因

第2单元：企业信息化综述

第3单元：企业信息化对管理的作用

第4单元：企业信息化建设概要

第5单元：企业信息化规划业务战略需求分析

第6单元：企业信息化规划现状分析阶段

第7单元：企业信息化规划蓝图

第8单元：企业信息化蓝图实施路线图规划

第9单元：案例分析，结合某大型企业在信息化规划方面的实际案例进行分享和探讨

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：林向东

精益生产系统

林向东个人简介

林向东具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，班组长、生产经理，厂长、总经理，董事长等职位。清华大学MBA学位、北京航空航天大学软件信息化工程硕士。

林向东老师是中国早一批国企出身，早一批学习引进丰田精益生产系统，熟悉美，德，日，发达国家企业运营管理模式，结合自己多年的实践工作经验，国内首创的一套适合中国企业发展的一套运营管理模式，Z管理模式-《快速提升中国民营企业管理的通路》。从企业运营管理，投入产出、生产运营、企业信息化建设(企业管理生产管理与信息化结合落地)、ERP、精益管理、管理金三角、物流“金三线”等方面，帮助中国企业快速发展。帮助企业真正实现现代化。

语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业;时不我待，如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找到生命的源泉，这家企业就只能成为一个没有生存权力的‘梦工厂’了!”

林向东培训课程

[内训课]建立企业经营运行系统实务培训

[内训课]企业投入产出运行管理系统实务培训

[内训课]建立企业经营运行系统实务培训

[内训课]企业战略管理与组织创新

[内训课]企业战略管理与组织创新

[内训课]建立企业经营运行系统实务培训 内训

【企业客户对老师反馈】

1，讲师讲课突出重点，内容详细，条理清晰，细致入微。对职场情绪与压力解释的通俗易懂，并且见解独到深入，学识渊博。极大的提高了我们对企业信息化管理工作的理解。

2，林老师讲课以面对面授课方式，讲授很认真，内容丰富以好的方式使学生接受，吸收知识，教学方式独特，很有吸引力。我们员工都有反响，谢谢讲师的辛苦培训。

3，谢谢林老师能在百忙之中在上周对我们公司的培训，现在整个公司员工都有很干劲，也有一个好的企业文化氛围，非常感谢。

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