哪里有精益生产与服务培训？
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-04-08
精益生产既是一种以蕞大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。近年来逐渐为欧美各制造企业竞相采用的生产管理技术，它以企业价值流的改善作
课程目标
Course objectives-
01
充分了解生产环节中如何分析识别出工作过程中不增值的过程，学会改善方法，实施现场改善
-
02
企业能够在不增加设备等投入的情况下深入挖掘企业潜能，提高效率、降低损耗、节约成本
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
生产副总，生产经理，PMC经理，生产计划员，物料计划员，车间主任，采购主管等。
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、必知的商业模式基础
1.商业模式的定义
2.商业模式类别
3.商业模式裂变方式
4.商业模式的价值实现
5.商业模式的9种必备要素
-
二、聚焦商业模式实施
1.商业模式创新的12个支点
2.竞争优势来自哪里、如何培育？
3.盈利平台模式下的商业战略规划
4.模式与优势的平衡之道
5.精益商业模式的十二大核心要素是什么？
6.精益商业模式的互动与共生逻辑关系
7.精益商业模式的核心三大类型
8.55种精益商业模式的案例
9.如何管理多种商业模式
-
三、商业模式如何落地操作
1.如何通过构思产生新的商业模式？
2.精益商业模式设计的基本流程
3.精益商业模式环境与商业模式的评估
4.精益商业模式设计的六大法宝
5.经济新常态下的转型升级的路径与方法
6.如何根据客户洞察打造自己独特的商业模式?
老师介绍
The teacher introduced-
何小勇 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师、质量管理讲师、美国ASQ注册黑带大师，何小勇老师先后在世界500强外资企业(三洋、松下、飞利浦）任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职,并有过多年厂长、总经理职务之管理经验。
预约讲师 -
李俊萁著名精益管理专家
国际认证注册管理咨询师(CMC)、精益零缺陷首席专家，李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在21年的职业生涯中，10年基中高层管理经验、11年管理咨询培训经验，曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练。
预约讲师 -
张松博精益管理名家
20年全球500强（松下电工/摩托罗拉）、大型央企500强（大唐电信）、通讯巨头（中兴通讯）实战经历，精通精益管理、质量管理、生产管理及设备管理，其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。
预约讲师 -
文放怀 精益六西格玛黑带大师
北京大学MBA，精益六西格玛黑带大师，清华大学深圳研究院特聘教授，中国企业联合会培训中心客座教授。文老师曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法，6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，何小勇老师的精益生产课程讲的真的很专业，运用很多案例分析、互动提问、分组讨论、实战演练等方式给我们讲授了精益生产对企业的重要性，用通俗易懂的语言让我们能够听的更明白，理解能力加强。
-
2，文放怀老师的精益培训课程，让我更加认同精益管理，了解精益、学好精益、用好精益。
-
3，我自身而言，学习精益生产使我对自己的工作有了一个新的认识，我将不断提高自己，把工作做的更好，非常感谢何小勇老师。
-
4，何老师上课很认真，分析也很到位，让我明白了精益生产在生活中的重要意义，让我能够更好的做好本职工作。
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
To make an appointment visit