广州精益生产培训班

精益生产是一种以最大限度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产管理方式，其核心是消除一切浪费。它通过生产均衡化、同步化等系列改善方法，增强生产灵活性，实现零库存和无废品，最终实现成本的持续降低。本课程提供了精益系统整体方案，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。

本课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利润。

第一部分：精益起源与丰田生产方式TPS

目的：了解精益生产基础概念

第二部分：丰田精益思想与价值流分析

目的：掌握和理解精益思想的五项原则。

第三部分：精益成本管理，削减成本，工厂淘金

目的：掌握成本的基础知识，学会用全面成本管理方法削减工厂现场成本。

第四部分: 认识和削减生产现场的八大浪费

目的：掌握认识和有效降低工厂的八大浪费的方法

第五部分: 精益工具的应用介绍

目的：掌握IE工业工程、SMED快速换型、POKA-YOKE防错、TQM\TPM等精益生产管理工具

第六部分: 卓越的现场管理——7S

目的：掌握“7S”现场管理工具，有效推行7S管理

第七部分:精益库存管理

目的：了解精益库存的概念，掌握精益库存管理工具

第八部分: 现场效率改善的利器-IE工业工程

目的：学会现场提升生产效率、解决问题技巧，树立IE改善意识。

第九部分: TPM—全面设备维护保养

目的：掌握TPM的3大思想，阻碍设备效率的8大浪费

第十部分:TQM-全面质量管理

目的：掌握8D解决问题的方法、QCC品管改善圈活动等质量管理方法

第十一部分: 精益生产推行成功经验分享

第十二部分: 个人综合管理能力提升

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