成都金牌班组长培训内训课
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-07-17
班组长是落实企业的战略、计划、方案、措施的“一线指挥官”，俗称为“兵头将尾”，其指挥水平的高低，直接影响企业的执行绩效，决定其指挥水平的，是其自身素养和所掌握的管理技能。
重视和加强对班组长的培训，可以达成培训一人，理顺一个现场，激活一个班组的目的。诺达**金牌班组长培训为您提供成都金牌班组长培训内训课
课程目标
Course objectives1、提升班组长职业素养，提高人际沟通、团队协作能力
2、掌握班组管理方法，增强执行力，提高质量意识
3、增强团队凝聚力，提高工作积极性，拥有责任感
4、班组长整体职业素养的提升
课程大纲
Course outline-
第 一讲
班组管理概述
1.班组长在现代企业中的地位与作用
2.班组长如何管事——管理入门篇
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第二讲
班组的现场管理
1.计划与目标管理
2.班组的生产作业管理
3. 班组的质量管理
4. 班组的成本管理
5. 班组的设备管理
6. 班组的安全管理
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第三讲
建设和谐团队
1.如何看人与用人
2.影响员工的因素
3.掌控群体心理
4.表扬与批评的原则
5.有效激励员工及应对压力与挫折
6.团队管理的协调艺术
客户评价
The customer evaluation-
1，王小玮老师的很具亲和力，多种角度启发学员，让我们去学着有立体思维考虑问题。
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2，周老师讲课富有激情，风趣幽默，语言形象生动，表达能力强，具极强感染力，注重在体验中获取知识，理性与激情兼备；课程逻辑性强，培训注重实用性，现场效果与实际收获并重，主张辅导式培训。
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3，李坚老师的中层执行力方法和执行工具训练进一步的提升了我们的执行力，也改变了我们很多的思维方式，更好的提升了我们的工作。
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4，钟老师在课程上理论与实践衔接巧妙，案例互动清新明快，表达节奏掌控到位，感染力强。