苏州打造狼性销售团队培训机构
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-12-13
狼性团队建设培训课程导读华为将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡
狼性团队建设培训课程导读
华为将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。
在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”,赢得了在世界通信制造业中的话语权。
营销团队是一种攻击性的群体,面对现代商业竞争,华为营销团队的狼性值得我们学习。
狼性团队建设培训课程目标
1.狼性团队建设与管理的宗旨就是为了达成企业的经营目标。
2.使学员认识团队合作的重要性,并能够愿意贡献自己的力量于团队中。
3.深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神,树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识。
4.促进团队沟通协调,增进团队成员的了解,营造更有效的人际关系氛围,形成积极向上的组织气氛。
5.凝聚团队共识,建立团队中的信任体系,使团队成员能真正发挥应有的力量以达成企业经营目标。
狼性团队建设培训课程介绍
狼性团队建设培训课程大纲
第一模块:引言
1.要群狼还是独狼
2.荣誉感来自于何方
第二模块:狼性团队建设
1.培养团队狼性文化
●狼性文化精髓
●狼性文化落地核心
●建立制度
●建立流程
●各司其职
●建立长期追踪机制
2.个人狼性的培养
●寻找和发现目标
●不打无准备之战
●如何积极行动
●学会选择时机
●永不放弃
第三模块:狼性团队实际操练
1.团队营销组织管理
●信息收集和营销策划
●产品研究和卖点提炼
2.团队的业务推广执行
●宣传推广口径制定
●业务政策的培训
●任务分解和考核监督
●一线业务推广的沟通和激励
3.团队荣誉感的建立和延续
●激发员工的个人成就感
●团队的荣誉成为升华为班组文化建设
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往期学员学习体会
狼性文化很特别,但是却很对我性格。狼确实有着很多优秀的品质值得我们学习的。首先是不怕失败,一路走来,大风大浪不敢说,但确实经过了几次比较重的打击,人不可能永远一帆风顺,最重要的是永不信败,勇敢地面对挑战。还有就是学习狼的胆识,弱肉强食,适者生存。一个人要做一件事,常常缺乏过人的胆识和战斗的勇气。但是如果鼓足勇气开始做了,就会发现做一件事最大的障碍,往往是来自自己内心的怯弱。有了勇气下定决心开了头,似乎再往下去做就是顺理成章的事情了。
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