广州工厂降本增效培训

疫情突然到来，随之而至的是一个打断所有人计划的超长假期，中国人的生活像被突然踩下急刹车，巨大的惯性、噪音和不真实感让人措手不及。

对于大多数人来说,在这个超长的假期里,能安然享受的是普通员工,而那些坐立不安,忍受煎熬的才是当下的中小企业家。

上不了班、开不了工、接下来如何经营?现金流能支撑多久?当下应该如何度过危机?还能生存多久?  焦虑、恐慌和迷茫似乎已经成为当下中小企业家们的代名词。

现在，全国多数中小民营企业基本是停工停业状态,企业营收基本为零，但支出却是刚性的,员工要开工资，物业费、房租水电煤气费照付，还要支付贷款利息等财务费用。在这种只出不进的情形下，哪怕是平时现金流较充足的企业也挺不过几个月，更不要说羸弱的中小企业。

为此，诺达**推出了以下“降本增效”的专业培训课程，帮助中小企业提振信心，看清大势，找到方法，真正的做到降本增效。

1、学习1个完整科学准确及时的成本核算体系搭建；

2、学习如何做到预算、核算、分析、考核等功能一体化闭环的成本管理；

3、学习怎样做到成本控制，真正达成成本目标；

4、学习怎样选择一个带成本核算管理功能的ERP，实现成本与ERP同时同步成功；

5、学习怎样实现全员成本、流程重组、资源计划控制、生命周期成本等8个蕞大的成本降低控制方法。

第 一讲：了解认知生产现场中的浪费

1、浪费的核心概念

2、浪费的识别过程方法

3、浪费的六大根源

4、浪费的解决目的

5、生产现场的九大浪费划分类别

第二讲：生产现场九大浪费之专项问题分析与改善手段

1、生产过多的定义

2、生产过多原因与后果描述

3、生产过多的浪费改善和消除

九大浪费之二：库存的浪费

1、库存的定义

2、库存浪费的原因分析与后果描述

3、库存的浪费的改善和消除

九大浪费之三：搬运的浪费

1、搬运浪费的定义

2、搬运浪费的原因分析与后果描述

3、搬运的浪费改善和消除

九大浪费之四：加工的浪费

1、加工浪费的定义

2、加工浪费的原因分析与后果描述

3、加工的浪费改善和消除

九大浪费之五：等待的浪费

1、等待浪费的定义

2、等待浪费的原因分析与后果描述

3、等待浪费改善和消除

九大浪费之六：制造不良的浪费

1、制造不良浪费的定义

2、制造不良浪费的原因分析与后果描述

3、制造不良的浪费改善和消除

九大浪费之七：动作的浪费

1、动作浪费的定义

2、动作浪费的原因分析与后果分析

3、动作浪费识别和改善

九大浪费之八：人工技能的浪费

1、人工技能浪费的定义

2、人工技能浪费的原因分析与后果分析

3、人工技能浪费的识别和改善

九大浪费之九：管理的浪费

1、管理浪费的定义

2、管理浪费的原因分析与后果分析

3、管理浪费的改善和消除

第三讲：生产现场九大浪费之精益改善的系统方法

一、九大浪费消除基本要求

工具分析：精益每日工作时间分析法

1、分析出时间浪费的源点找出改进方向

三、九大浪费现场问题改善六大精益手法

1、水笼头寻找法

2、断点合并

3、无序向有序

4、迂回到直线

5、分工到（合作）协同

6、阻滞到畅流

7、波动到平准

四、九大浪费（精益）改善七大手法

五、九大浪费（精益）改善八大工具

1、大野耐一圈：现场解决

2、帐累托图：聚焦重点

3、鱼骨图：找出原因

4、甘特图：分阶段实施

5、戴明环：质量管理

6、马斯洛需求：员工激励

7、奥巴量尺：目视化

8、卡诺模型：关注客户

第四讲：生产现场九大浪费之综合消除的核心方法

一、现场5S工作做到极致

1、从5S中发现产生的问题入口找问题的水笼头

2、做好核心的整理、整顿工作

二、精益四大手法落实

1、断点合并

2、去中间化仓库

3、平衡化生产

4、现场IE工程导入

三、价值流系统导入分析

1、发现生产过程中浪费的根源

2、提供浪费消除共同语言

3、清晰对浪费消除的改进决定

4、显示信息流、工艺流、材料流联系

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培训会为期一天，现场气氛活跃，学员参与热情高涨，游戏互动踊跃，学员表示：此次培训，由政府与协会联合促成，培训主题针对性强，完全帖合企业实情，收获全是实操干货，明白企业经过降本增效可以让每一位员工经过考核分享降本增效的红利，促进每一个员工更加积极面对降本增效的工作。

培训对象：企业中基层管理者、人力资源管理从业者

培训费用：899元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。