Google的OKR（目标和关键结果）最近已经“曝光”，业界只意识到，即使有了一个创新型的、自由精神的Google，其内部评估也是非常严格的。自从John Doerr在1999年引入这种方法以来，它一直是Google组织有效性的基本保证之一。通常，组织非常重视提高个人效能感的研究，但是对组织层面的合作重视不够。

本研究既是一门工具方法课程，也是企业共同解决现有管理问题的机会。本研究以目标共识与任务匹配规划为研究对象。佛山OKR目标管理绩效培训

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