西安新零售电商模式培训

本课程主要对新零售时代中国零售业深入理解，依托上千个成功店铺VIP案例，通过“整合思维、整合平台、整合模式、整合粘度、整合活动、整合落地”六大系统,解决新零售时代互联网冲击下，实体店VIP不能持续进店购买问题，以及VIP用户持续倍增业绩回心率难题。运用“三大复制”“五进五出”“成长路径”“生成工具”，让新零售时代店铺VIP粉丝经济倍增利润突围之路。

1、解析经销商公司化运营的瓶颈；

2、解读成功经销商的发展脉络，以“对标”的方式实现发展；

3、剖析经销商公司化运营的主要脉络和工具；

4、让经销商掌握实现公司化运营的核心思想和关键目标。

第 一篇：新零售发展趋势

1、零售行业发展的三次变革

2、新零售的产生过程

3、数字化时代：从生产商到服务商的转变

4、新零售的含义：重构人货场

5、新零售的核心发展方向

6、零售行业的数据化本质

7、数据引导零售效率

8、数据优化产业链格局

9、零售行业的前景在增值

第二篇：消费者洞察分析

1、什么是消费者洞察

2、消费者购买决策过程

3、消费者观察与消费者洞察

4、消费者洞察误区

第三篇：客户关系管理

1、基于数据分析的客户关系管理

2、客户关系管理困境

3、客户关系管理总体框架与分级管理

4、专享体系搭建与客服话术体系

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今天听了崔学良老师得了课程，让我对新零售有了新的认知。老师经过实物的表象看到管 理的本质，让参加培训的学员能够发自内心的管理的真谛。

新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程，从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合，能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式，可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。

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