深圳员工持股方案设计课程

企业的股权激励是吸引和捆绑优秀人才与团队的重要工具。在越来越多企业强调员工主人翁精神的时候，却没有实实在在给予员工对于企业的所有权（股权），又何谈“归属感”呢？但由于股权激励的复杂性和专业性，如何有效发挥其正面激励作用，避免因非专业设计给企业的发展带来伤害，尤其避免不适当的激励方案给拟融资上市公司的发展造成障碍？如何成功运用股权激励方案成为了民营企业家的现实挑战与考验。同时，外来的和尚好念经，在股权激励这样敏感的话题上，企业也需要外部第三方的介入帮助企业内部人员更好地认同与接受股权方案。

•明确激励方向，抓住激励本质

•搞懂持股模式，明确持股方式

•掌握设计要素，形成落地方案

•理清实施流程，掌握落地方法

•附赠实用协议模板：超值工具包赠送（方案设计模板、必备协议文件、股权数量分配模型、绩效考核指标库、股权激励相关法律法规汇编）

第一单元 认识股权激励

一、 股权激励的作用

二、 股权激励的问题与误区

三、股权激励的十大模式

第二单元 如何进行股权激励

1、 定目的：为什么实施股权激励

2、 定对象：哪些人为公司的股权激励对象

3、 定模式：我的企业适合什么样的股权激励模式

4、 定数量：股权总量如何定？每一个股权激励对象数量如何确定

5、 定价格：确定什么样的行权价格

6、 定时间：确定股权激励计划中的时间安排

7、 定来源：确定股票和资金的来源

8、 定条件：如何确定股权的管理、行权条件

9、 定机制：如何参与、调整及终止股权激励计划

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问：股权激励计划对企业会有什么影响？

答：股权激励制度在国外被誉为是公司送给经理人的一副“金手铐”，这一比喻形象地说明了股权激励制度对经理人可以产生既激励又约束的双重作用。它对企业的影响长远来说是比较积极和正面的，对企业而言可以有利于更好地吸引并留住核心人力资本，充分刺激和调动经理人积极性和创造力，有效降低企业经营成本并利润。对现有股东也会产生一定的影响：稀释股权，降低现股东持股比例；由于引入监督，经营管理和利润分配的透明化及民主程度要求提高。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18898361497（何老师）

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