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杭州建材经销商销售培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-03

经销商管理培训导读

销售人员推比经销商年轻!市场经验不如经销商丰富!收入不如经销商高!在这种情况下,没有培训的销售人员在面对经销商时往往心态很弱。因此,销售人员要么管理效率低下,要么成为经销商的销售人员。销售人员不能代表制造商有效地指导经销商,而是成为帮助经销商说话、站在制造商对立面的人。

作为一名企业的销售员,当我们面对上述挑战时,你是否茫然地环顾四周,没有办法开始?为了告诉您好消息,“经销商开发与管理”实践培训课程将为您提供一个全面的解决方案,以迅速提高销售员在管理经销商的效率。诺达**经销商管理培训为您提供杭州建材经销商销售培训

企业经销商培训的目标

充分认识加强质量型经销商开发的重要意义

掌握经销商开发的基本流程

掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略

提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略

提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略

经销商管理培训

课程时间

标准课时2-3天,可根据需要进行调整培训时间

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课程对象

营销、区域、渠道、市场经理主管,潜质的销售人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理念+方法+工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练

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企业经销商管理培训课程大纲

第 一章:经销商认知

第二章:经销商的沟通之道

第三章:经销商的开发与谈判

第四章:经销商的业务管理

第五章:经销商WORKSHOP研讨会


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  • 杭州经销商团队培训

    资深营销管理培训师-鲍英凯

    北京大学经济系研究生;营销学、客户分析学、谈判技巧讲师,资深营销管理培训师。具有丰富的商业实战理论基础与实践经验,以独到的管理营销经验,讲解结合互动、情景式培训,基础知识与实际运用并重,注重受训人员的感悟及参与。

经销商培训学员感言

1,崔老师讲课注重实际操作、突出实战性,让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。

2,专听赵全柱老师讲课感觉他的专业知识很强,实战经验丰富,课堂反响热烈。

3,诺达**赵全柱老师清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分。

4,诺达**王老师的课程讲解清晰,主题明确,理论与实践结合度很高,案例选择与课程紧密相关,很受老师讲课的感染。讲的很好,这对我以后的发展产生非常关键的作用,谢谢。

5,李俊老师的课程非常精彩,而且不光讲解知识方面的东西,对于课堂的活跃也有着非常大的注重。

诺达**服务流程

上海经销商管理内训课

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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为什么要管理经销商?经销商是厂家和终端之间的桥梁,具有“承上启下”的功能,是直接提供服务的群体。这个群体的水平如何,对厂家及下游客户的影响是巨大的。对企业来说,管理经销商,事实上就是帮助企业和帮助终端。

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