【经销商管理面临哪些难题？】

厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理 难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”，经销商老板抱怨说“厂家的业务员除了会压货，什么也不会”；业务员也常常抱怨说经销商老板的素质差唯利是图。经销商不好管，是很多一线业务员都在面对的难题，为了完成销售任务，业务员又不得不每天都和经销商老板打交道，那么经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？《经销商管理之五把钢钩》课程从管理经销商的经营理念、管理经销商的业务模式、管理经销商的团队、管理经销商资金和管理经销商问题五大核心内容出发，全面系统地破解经销商管理中的难点、痛点问题，从而快速提升区域市场销售人员对于经销商的全盘掌控能力，为实现公司销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。工业经销商管理培训哪家好？

【解决经销商的瓶颈】
解析经销商公司化运营的瓶颈
解读成功经销商的发展脉络，以“对标”的方式实现发展
剖析经销商公司化运营的主要脉络和工具
让经销商掌握实现公司化运营的核心思想和关键目标

【培训时间】
2天，每天 6标准课时

【培训对象】
区域经理、经销商主管、一线业务员

【课程特色】
本课程有高度、有深度、有广度，深度剖析,创新思维，实效策略，案例丰富,生动化教学，具有前瞻性、可操性、实效性
培训不是图热闹，实战才是硬道理，不但每个内容环节设计有动作演练，还有专门时间进行小组间情景模拟竞赛，以达到现在学会，出门就用，终生不忘，业绩倍增之目的。

【课程大纲】
第 一章 高效的经销商的开发策略
第二章 高效的经销商渠道关系和业务管理
第三章 情景话术竞赛标准与流程

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【诺达**介绍】：崔学良
创新营销与运营管理专家

崔学良个人简介
国内知名家居建材行业讲师
上海市十大杰出青年经济讲师
上海市青年创业导师讲师成员
品牌中国产业联盟行业品牌讲师
家居建材行业创新营销大奖获得者
中国家具产业教育学院 特聘教授
中国企业大学发展论坛 常务理事
《销售与市场杂志》讲师顾问团成员
上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授
GMT（Game Marketing Theory）博弈促销理论（著作权和商标所有人）创始人
VMT（Viscosity Marketing Theory）粘度营销理论（著作权和商标所有人）创始人
TSHRV（Training System of Human Resource Value ）人力资源价值培训体系（著作权所有人）创始人

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。

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