成都经销商课程

你知道如何根据你公司的政策和有限的资源来制定一个区域规划和运营计划吗？开展区域市场开发、管理和推广，从而实现有计划的推广。但是，一流的产品经常找到的是二级分销商，市场怎么做起来?制造商精心推出各种促销政策，以增强市场氛围，但到经销商这里执行很难。钱被拿走了，但什么也没做。营销政策很难实施，产品展示越来越小，月度销售不涨，经销商不自信，告诉我该怎么办?渠道冲突主要与厂商营销政策的实施有关，但究竟有多少销售经理在公司的政策和预期经销商的盈利模式中发挥了良好的作用？大多销售经理无法与经销商平等沟通，用笨拙方法压销售任务，窜货冲突处理犹如“鸡同鸭讲”。尤其是销售人员的频繁变动，历史遗留问题的积累，如还款、不合理的价格和货物流通，以及经销商的投诉。分销商如何控制它们？大经销商是看涨的，往往是狮子张开嘴；小经销商很弱，很难扩大。不同地区的经销商如何跟上品牌发展、转变思路、相互配合、快速响应、有效实施。诺达**经销商培训为您提供成都经销商课程

充分认识加强质量型经销商开发的重要意义

掌握经销商开发的基本流程

掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略

提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略

提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略

一：新时期经销商的机遇与挑战

二：经销商的“公司化”，而非“公式化”

三：经销商高绩效销售团队的建设

四：如何实现持续经营的方法

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1，在众多的培训师中，我觉得崔老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性，让学员在参与的过程中，学到更多的知识和技能。

2，我们曾经请过很多老师授课，也很满意，但这次鲍老师给我们营销团队讲课，实话实说，是我们最满意的一次，希望还有下一次的授课。

3，赵全柱老师以思考问题的方式，回答解决了我们各种企业遇到的实际性问题，气场也非常棒，很受欢迎的一位老师。

4，李俊老师对于销售技巧提升的课程讲解的非常好，也给我们的帮助非常大。

5，李老师知识广博，使我们在较短时间内掌握团队管理的关键要素，收获很多，对工作有很大的帮助。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。