南通经销商管理内训班
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-10-21
经销商管理培训导读
经销商没有忠诚度,朝秦暮楚,怎么办?
经销商不是很热情,没有销售热情,怎么办?
经销商没有销售压力,更不用说危机感了,该怎么办?
分销商分为两个层次:规模越来越大,规模越来越小。
企业整体销售不理想,甚至有下降趋势。我们应该怎么办?
作为制造商和经销商管理政策的决策者,当我们面对上述挑战时,你是否茫然地环顾四周,无路可走?诺达**经销商管理课程将为您提供一个全面的解决方案,以掌握制定经销商管理政策,大大提高经销商的效率。南通经销商管理内训班
企业经销商培训的目标
1、区域管理人员掌握指导和监管经销商的方法
2、经销商销售数据的解读与分析
3、经销商人员战斗力数据的分析
4、对经销商的有效激励方法
5、管理经销商目标与绩效的方法
经销商管理培训
企业经销商管理培训课程大纲
一、当前营销环境现状分析
二、经销商发展过程中可能遇到的问题与挑战
三、做经营就是做心态
四、经销商经营心态的十二大修炼
五、经销商观念与思路十二大创新
六、决定经销商运营能力的八个方面
七、经销商赢利模式创新的三个工程
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经销商培训学员感言
1,崔老师讲课注重实际操作、突出实战性,让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。
2,专听赵全柱老师讲课感觉他的专业知识很强,实战经验丰富,课堂反响热烈。
3,诺达**赵全柱老师清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分。
4,诺达**王老师的课程讲解清晰,主题明确,理论与实践结合度很高,案例选择与课程紧密相关,很受老师讲课的感染。讲的很好,这对我以后的发展产生非常关键的作用,谢谢。
5,李俊老师的课程非常精彩,而且不光讲解知识方面的东西,对于课堂的活跃也有着非常大的注重。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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