销售技巧培训课程哪里比较好
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2018-09-25
销售人员最要不得的两个字就是“怕”和“懒”,推销就是一场YES 和NO的战争,一场做和不做的争斗。 出击再出击,一个销售人员惟有不断的向自己挑战,锲而不舍,才能获得成功。 客户是业务员最宝贵的财产,也是推销事业得以延续的命脉所在。那么,客户究竟在哪里呢?
【如何掌握销售技能】
你的销售人员专业吗?你的销售团队专业吗?如果你销售人员不专业,如果你的销售团队不专业,必然导致业绩无法提升,销售人员赚不到钱,就不会留下来,团队就无法成长,你将陷入死循环。
那么如何在销售中掌握技能。譬如人们对服装的消费需求就分为生理和心理需求两大方面。生理需求也称本能需求或天然需求,是人自身发展过程中,为了维持生命、保持人体的生理平衡而形成的需求。如穿衣服是为了保暖或保护身体。而心理需求是为了提高,物质和精神生活水平而产生的高级需求,因此销售人员需要了解客户的真正需求,针对需求做出相对应的政策。而重要的是销售话语技巧及相关技能怎么运用到客户关系中去,从而促成交易。
【培训对象】:销售人员、门店店长、管理人员等
【培训时间】:6小时
【培训方式】:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等
【课程大纲】:
模块一、成功销售思维
从3000个销售案例提炼的成功销售本质,让学员清晰明了销售成功的关键。帮助学员树立冠军销售应具备的销售思维,正确做事方法,理清销售工作该做什么,该如何去做好,以取得更好业绩。
学习方式:案例分析、分组讨论、情景练习
模块二、取得客户信任是无价之宝-人际关系技能妙招
一切销售都建立在信任基础之上,如果销售人员无法取得客户信任,那么很难获得订单。面对客户的闭门羹、客户的冷淡、客户貌似热情但总不成交、客户看似同意但是总说价格高时,人际关系技能帮助销售人员在与客户情感交流上投资,从而获得客户信任,并带来巨大的投资回报。
学习方式:案例分析、分组讨论、情景练习
模块三、展现你的利益-关键场景训练
好的话术能提升电话邀约的成功几率,赢得面谈机会。好的话术能引起客户的兴趣,如果服务做得更好,将快速取得客户的信任。一个好的故事,可以提高产品附加值,可以为一切平庸打造传奇和亮点。既然客户心动了,那如何说能推动客户行动,促进成交?
学习方式:案例分析、分组讨论、情景练习
【培训现场】:
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:王浩
王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家
一个专门研究营销实战案例的老炮儿
一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人
一个视培训效用为生命的传教士
一个走万里路,阅千卷书,有点情怀的行者
实战背景:
21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业
曾任:省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职
专业资历:
清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家
天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士
《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人
授课亮点:
全案例教学
案例价值高:1800多个原创、实战案例,涵盖各种典型的操作现场
案例教学精彩纷呈:生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享,激发参与热情
案例分析与总结:深度剖析案例的关键环节,总结可操作的技能,学而即用
课程体系:
类别系列课程
驱动力管理《驱动力:团队激励与管理创新》
《管理角色认知与管理素养》
《提升团队执行力》《中层执行力》
《团队建设》《辅导和培养下属》
销售团队管理《卓越销售团队管理》
《销售经理训练营》
大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》
《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》
《面向政府、集团客户的项目营销》
《政企大客户关系营销》
《投标运作策略》
《催收货款和应收帐管理》
谈判《商务谈判策略与技巧》
渠道销售《渠道经销商的开发与管理》
培训现场实录:
【学员评价】:
深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年,位于深圳南山科兴科学园,是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体,倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站,并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前,在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业,乐于服务,积极向上的年轻人组成,公司氛围活跃,朝气蓬勃,以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源,已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。
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