南京nlp企业教练技术
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-08-15
【NLP教练技术培训对企业管理有何帮助?】：
NLP教练技术经过这些年的发展，在企业公司中已经发挥出不错的效果，也已经形成一个新的行业的专业。NLP教练技术也成为全世界著名的管理技术，已经成为西方欧美国家管理企业的有方式之一。NLP教练技术把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情，让团队成员主动承担责任，充分发挥每一位员工潜能的学问。它的核心内容是：通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以佳状态去达成目标。管人要管心,当经济学不能解决问题的时候，就让心理学来吧!南京nlp企业教练技术
【NLP教练技术培训学习收获】：
如果您掌握了NLP教练技术，您便可以从更多的具体工作中解脱出来，以更少的精力，更少的时间，更少的支出来达到同样的效果，甚至更好;如果我们能懂得NLP教练的技术，像教练一样带领我们的团队，则我们的团队自然可以赢取更多辉煌的成绩;如果我们能掌握NLP技术，用教练的方式培养自己的孩子，让您的付出能得到更多的回报，更可喜的是让您的孩子青出于蓝更胜于蓝……您还会犹豫吗?
【课程特色】：通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以佳状态去达成目标。
【培训时间】：两天16小时
【学员对象】：企业管理人员、后备管理人员
【每班人数】：最多80人
【课程要求】：
1. 以空杯之心，全情投入。
2. 放开自我，超越自我。
3. 百分之百的参与投入。
4. 合理为训练，不合理为磨练。
5. 服从指挥，严守时间，不谈与训练无关的事。
6. 禁烟酒、录音，培训时间关掉手机或调为震动位置。
7. 遵守承诺，对其他参与者的体验保密。
8. **挂在显眼的地方。
9. 训练时间不准随意进出场地。
10. 导师有权决定受训者是否继续参与培训。
【课程大纲】：
第 一部分：NLP教练基础
第二部分：人是如何了解世界的
第三部分：大脑使用手册
第四部分：感受(情绪)：思想的直观表现
第五部分：意图：行动的原动力
第六部分：行动
诺达**NLP教练技术培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：唐振玮 NLP培训导师
唐振玮资历背景
唐振玮，NLP管理效能专业学院授证培训导师，企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师。
曾任职于慧聪集团人事经理，中国太平洋保险公司培训总监。
唐振玮老师长期专注于人力资源组织发展及培训管理领域，曾负责大型企业内部培训和组织发展项目的开展;企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师。在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验，为员工提供情绪压力管理、团队建设和沟通技巧等课程。
唐振玮老师主讲管理教练技术/NLP系列课程，曾受邀为中国电网电力系统，神华集团，中国移动，中国联通，农业银行，富士康集团，东风汽车公司开设NLP-沟通，NLP团队建设，赢在中层-企业教练技术等系列课程，广受好评，迄今为止有近1800位中高层管理者参与轮训复训。
唐振玮老师受邀为智联招聘，上海财大，海轩商学院，北大纵横，天津人才港，深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘金牌培训师
唐振玮老师在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验，在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造。
唐振玮老师擅长利用敏锐的洞察力，将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践，帮助学员提升行为意识，强化人际交往能力，提高组织管理技能，从而帮助组织提升团队合作水平和绩效，帮助个人提高工作和生活效能。
以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象，善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法，把理性了解与感性认知二者巧妙结合，让学员**学习，培训内容实效、实用，直接解决学员在工作中遇到的问题。
采用“四·三·三比例”教学法，即40%课程讲解，30%互动沟通，30%学员自我训练。
唐振玮老师新课程：
[内训课]《人人成为经营者——阿米巴经营模式》
[内训课]金牌职业素养与高效团队凝聚力
[内训课]职场EQ与情绪管理
[内训课]新员工辅训师培养
[内训课]赢在中层：企业管理教练技术
[内训课]员工逆商AQ管理培训课程
唐振玮服务客户：
唐振玮所培训学员既有百亿级以上的行业龙头，又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划，又能真正从企业管理本质分析讲解，案例实用，广受好评。以下为部分培训企业：
中国移动集团、上海大众、上海电气集团、中铁集团、乐凯集团、大唐电力、航天科工集团、慧聪集团、北京福田汽车集团、山东电力公司、贵州电力公司、盘南电厂、康佳电子集团、北京黄埔大学、河北师范大学、红珊瑚传媒公司、东方爱婴公司、新天地百货公司、河北热力集团、众合百汇科技有限公司、兴港环保集团、中国化妆品商报、 广东建行、农业银行、中国电信、富士康科技、南方电网、人民大学 、河北电力集团、河北建投集团、北京太平洋保险、河北省人力中小企业局、邯郸农信、大洋百货、爱普生公司、兴港环保集团、永和豆浆石家庄分店等。
【客户评价】：
唐老师的课程我们集团一次来了22个高管，效果非常好!管理教练技术是我们急需提升的一项能力。对我们的工作有非常好的借鉴意义。我们会继续与老师合作。——富士康集团太原分公司王总
唐老师两天的课程讲下来，让我们感觉受益匪浅!看得出台上一分钟台下十年功!非常感谢老师给我们带来的巨大价值。课程的实用性非常强，我们很受启发!希望唐振玮老师继续在管理方面给与我们支持和合作!——连云港供电公司赵总
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
诺达**NLP教练技术管理培训拥有目前全面、系统的NLP教练技术培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815
