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谈判技巧课程大纲

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-10-11

导语概要

学好谈判对公司来说,对外-在业务面利润增加,对内-效率会提高主管。因此不仅仅是销售人员要学谈判,每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程由来自台湾,多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用。

商务谈判培训咨询

学好谈判对公司来说,对外-在业务面利润增加,对内-效率会提高主管。因此不仅仅是销售人员要学谈判,每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程由来自台湾,多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用。

商务谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级销售、商务、客服、采购等需要提升商务谈判能力的人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商务谈判培训内容

第 一 讲:道篇:找到方向,确立目标

序言:何谓创赢谈判3.0

一、找出你谈判的类型

1. 关系还是利益

2. 确认双方价值观

3. 谈判要求与需求

案例1:猎人与熊大的谈判

案例2:如何打动不愿出席领奖的怪博士

案例3:同一产品同一数量如何用1折价格取得

二、难三种谈判?弱势方如何找到权力

1. 谈判三大关键因素

2. 弱势方如何借势虚张声势

3. 决策者不跟你谈或无法打进怎么谈

案例1:欢乐颂男女主角如何博弈

案例2:从小作坊到全球连锁的蛋糕店

第二讲:法篇:横向技巧,筹码运用

一、找出你的谈判协议**替代方案

1. 筹码设计表—必须—想要—能给

2. BATNA谈判协议**替代方案

3. 找出你的ZOPA谈判协议区

4. 发挥创意方案创造无限可能

案例1:客户拖货款如何收回

案例2:打赌打出NBA篮板王

二、增加筹码常用方法

1. 挂勾战术

2. 结盟战术

案例1:滴滴打车如何以小博大合并UBER

案例2:三大电商连手挖坑

三、如何开阔自己的格局

模拟谈判实境演练

案例:开发已久的国外客户终于下单,但却

1.无法生产出让客户满意的产品,面违约的惩罚及流失客户的危机你怎么办?

案例:沃尔玛的采购咄咄逼人,出价远低于公司成本,大客户的压力该如何面对

第三讲:法篇:横向技巧,说服与让步

一、谈判横向技巧

1. 谈判陷入僵局,让步解困

1)有价值让步

2)天下没有白吃的午餐

3)漏斗式让步法

4)条件式让步法

5)让你的对手敢输给你

案例1:买卖没输赢

案例2:元宵节的摇头公仔

2. 谈判说服技巧

1)行为心理学运用

2)说服三阶段

3)谈判引导法

案例1:马航上**的降落伞

案例2:警匪交手,该如何说服绑匪放下武器

第四讲:艺篇:谋略与战术

一、谈判常用战术

1. 谈判五字箴言

1)冲

2)拖

3)泡

4)盖

5)送

2. 谈判常用战术

1)黑白双煞

2)啤酒白酒

3)数字游戏

4)**后战术

5)略施小惠

模拟谈判实境演练


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