天津创新性思维培训

响应“结构调整、转型升级”号召，营造“不懈探索、发展创新”的工作氛围，建立并完善岗位创新、创效的长效机制，引导员工增强主人翁意识，激发干事创效的动力，提高公司创新发展的活力，破解生产经营管理难题，为推动落实公司发展战略及年度工作部署提供有效支撑，为员工发挥聪明才智、施展才华搭建平台。

企业管理者及员工，因为缺乏系统思考和创新思维，可能就会对企业运营中产生的问题手足无措，缺少创新思路和解决办法，系统思考与创新思维可以培养管理者及员工整体思考的意识，锻炼员工创新思维，提升分析问题、解决问题及创造发明的能力。如要提升组织整体效能及员工绩效，系统思考和创新能力一定要设法培养。诺达**创新思维培训为您提供天津创新性思维培训

1．经过培训，了解创新思维和时间管理的概念；

2．清晰认识创新思维和时间管理的重要性；

3．识别阻碍创新思维和进行有效时间管理的难点所在；

4．认知创新思维的重点，学会持续锻炼和培育创新思维；

5．掌握时间管理的要点，会运用相关的方法和工具进行有效的时间管理；

6．将创新思维和时间管理运用到实际工作中，创造卓越的业绩。

第 一章：创新思维的意义和方向

1.时代背景下的创新

2.创新的本质是什么

3.创新的分类

4.认识大脑中的左右脑

5.测试你的左右脑

6.创新对个人与组织的意义

7.创新思维和逻辑思维的关系

第二章：打破固有思维的障碍

1.心智模式和创新的关系

2.阻碍创新的因素

3.固有思维产生的原因

4.创新的误区

5.创新在组织的类别

6.如何获取创新力

第三章：创新思维工具训练-思维导图法

1.文字与图像对创造力的影响

2.图像的想象力延伸模式

3.如何画出思维导图

4.用联想回归主题：放射性思维训练

5.思维导图在三个位置上的创新

第四章：提升逻辑思维

1.从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维

2.逻辑和创新的关系

3.逻辑分析工具－逻辑树

4.练习：运用集体思考墙解决业务问题

5.现场思路点评

6.总结问题分析思路和思考建议框架

7.问题解决过程中的左右脑调动

第五章：提升创新思维

1.阻碍创新的因素分析

2.创新三大突破点

3.创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新

4.产品和服务创新工具:SCAMPER

5.创新的原则

第六章：如何建设创新团队

1.汇聚创新源泉

2.组建创新团队

3.运转创新团队

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创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案。

杜鸣老师讲解的企业变革与管理创新对我们企业的转变推动起到了很大的作用。杜老师利理论和实践相结合的教学模式，让大家即从宏观的角度又从微观的角度进行了全方面的理解，让我们学到看更多。

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