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金牌客户人员培训课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-07-23

导语概要

客户服务管理培训导读客户服务工作既复杂又困难,及时排除产品的故障、准确回答客户的问题、保持友善的态度、避免沟通的误解、安抚不耐烦的客户、还要处理客户的抱怨……这成为了企业客服人员常有的工作问题存在,那

金牌客户人员培训课

客户服务管理培训导读

客户服务工作既复杂又困难,及时排除产品的故障、准确回答客户的问题、保持友善的态度、避免沟通的误解、安抚不耐烦的客户、还要处理客户的抱怨……


这成为了企业客服人员常有的工作问题存在,那么作为一名专业的客服人员,他们是如何排除这些压力和解决这些问题的呢?如何能够提升自己的客服服务能力?如何让自己与客户之间达成良好的信任关系?诺达**推出以下客户服务专业技能提升培训课程,全面提升员工服务意识、培养阳光心态,树立积极的服务观念。

客户服务管理培训目标

1、建立客户服务人员的积极心态与服务意识

2、规范客户服务人员的形象礼仪和行为举止

3、掌握观察客户的技巧,投其所好

4、掌握与客户沟通的技巧,从而与客户建立良好的关系

5、掌握工作中排解压力的方法,保持良好的服务心态

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

客户服务经理、客户服务专员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

激情讲授+案例研讨+情境模拟+角色扮演+提问互动+分组讨论+视频教学+游戏体验

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客户服务管理培训课程大纲

一、什么是客户

二、客户的分类:

1、按来源:内部(员工)、外部

2、按产生的时间分:潜在客户、临时客户、一般客户、忠诚客户

3、按供应链分:中间客户、终端客户、公利客户

4、对企业贡献:普通客户、优质客户


三、客户服务的层次

1、硬服务:硬件设施

2、软服务:态度、技巧等

3、价值服务:基本服务和增值服务

4、超额服务:人性化、个性化、客户的需求导向服务


四、客户服务的类型

1、基本特征:程序特征(服务流程)个人特征

2、服务的三个层次:基本、满意、感动

3、客户服务的四种类型的特点

(1)漠不关心型

(2)按部就班型

(3)热情友好型

(4)优质服务型


五、优质服务中的⑤心:细心、用心、精心、暖心、走心

六、客户服务的重要性

1、是公司树立品牌的蕞好方式

2、给公司带来巨大的经济效益

3、是防止客户流失的蕞大屏障

4、是公司发展壮大的重要保障


七、客户服务的内容

1、售前服务:宣传、环境、提供咨询等

2、售中服务:沟通、演示、技巧、态度等

3、售后服务:增值服务、回访、处理投诉等


八、掌握客户服务基本方法

(一)客户服务工作面临的挑战

目前不同的行业来看,客户服务工作主要面临着以下的挑战。

1、同行业竞争加剧

2、客户期望值的提升

3、不合理的客户需求

4、客户需求的波动

5、服务失误导致的投诉

6、超负荷的工作压力

7、服务技巧的不足

(二)客户服务的要求

1、对客户表示热情、尊重和关注

2、帮助客户解决问题

3、迅速响应客户需求

4、以客户为中心

5、设身处地为客户着想

(三)客户服务的时机

1、定期服务

2、非定期服务

(四)客户服务的方法

1、了解你的客户

2、准确地建立客户档案

3、转换角色

4、了解竞争者

5、邀请有影响的客户参加特殊的、**的活动

6、定期或不定期拜访客户

7、不要对客户过于随便

8、对客户的承诺要百分之百履行

九、树立正确的服务意识

十、养成良好的服务习惯

十一、课程回顾于总结

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  • 金牌客户人员培训课
    金牌客户人员培训课

    田胜波-客户服务培训专家

    资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家;管理学硕士,毕业于复旦大学;咨询领域涉及客户服务管理、企业战略、人力资源等;拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验;港大-复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师;国内几十家培训与教育机构的长期特聘讲师。

  • 金牌客户人员培训课
    金牌客户人员培训课

    吕玥-服务营销实战专家

    企业管理创新与市场营销战略变革实战专家;CIPTT注册国际职业培训高级讲师;国际NLP专业执行师;ACI国际注册高级礼仪培训师;美国正面管教协会认证的家长讲师“CPDPE”;曾历任福州Shangri-La酒店前厅部经理、美国如新集团福建区区域经理,香格里拉酒店集团管理人员,某通信行业高级项目经理。

  • 吴文巍-资深服务技巧培训师

    上海交通大学工商管理硕士(MBA)、国家二级企业培训师、国家经济师、国家高级业务师、国家QC(质量管理)诊断师、获得中华人民共和国人力和社会保障部职业技能鉴定高级考评资格、世界五百强企业优秀内训师。拥有17年世界五百强企业现场客户服务、销售、运营实务操作、创新方面的丰富经验。

  • 薛新-用户体验专家

    上海市第九届青年咨询精英;厦门市十大咨询师、国家注册管理咨询师;国家二级心理咨询师;上海交通大学工商管理硕士、中欧商学院MBA曾任中研博峰咨询有限公司咨询总监;曾任新加坡印咨询集团高级合伙人;曾任邮电部第一研究所(大唐电信集团)高级经理。

企业客户分享

培训的目的不是学会了什么,而是被引导着,自己去学习。被老师“折磨”了两天,两天以后,老师让我们明确了作为一名客服人员应该具备的职业素养化,并且学会了思考,谢谢。

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培训对象:一线或基层服务人员、窗口人员、店面成员、储备干部、管理干部等


培训费用:699元/人(直播) 299元/人(录播)3600元/人(线下面授)

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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