课程简介：课程背景：中国经济在改革开放和高速增长30多年之后，目前已进入一个新的历史时期，经济发展也已进入一个“新常态”：经济增长由“高速”转为“中高速”，产业结构从以劳动密集型制造业为主转为以服务业为主，发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。政治、经济、文化的全面发展和依法治国成为新时期的重要目标。同时，中国日益融入世界，国际关系进入一个新格局。如何认识新的政治经济形势？如何在新的经济形势下继...[详情]

课程简介：课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，**重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理**有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对...[详情]

课程简介：课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，**重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理**有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对...[详情]

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课程简介：教练式领导力—企业战略成功驱动力课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，**重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理**有效的管理技术。教练如一面镜子，...[详情]

课程简介：教练式领导力—企业战略成功驱动力课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，**重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理**有效的管理技术。教练如一面镜子，...[详情]

课程简介：高驱动部属激励与授权技巧课程背景：一个企业的成功，5%在于战略，95%在于执行，但是能否有效执行的关键在中层管理干部。作为中层管理干部，您是否经常事必躬亲，并常常感到工作任务繁重，忙不过来，且经常被一些琐碎的事务缠身？今天的中层管理者，正承受着前所未有的压力，上司希望自己执行力强，部属希望自己指挥得当，平级希望自己多多配合，一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。因为许多中层管理干部并非...[详情]

课程简介：生命密码|一个数字洞察你的内心——你不用关注我，但你要关注你自己——【一分钟测出你和伴侣、孩子的性格密码】近两天时间里，博文书院亲爱的同学们在女性影响力课堂上接触到了一个“工具”，即《生命密码》。生命密码，是一个**数字分析命理，真正了解自己的工具。它**你的出生年月日，引导着你认识真正的自己，教你如何分析自己的行为模式，并以此为逻辑基础来推测我们每一个选择的走向…它，究竟是怎么做到的？怎么解开自...[详情]

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课程简介：GMDP总经理发展计划：绩效与激励向华为学习：激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制核心内容：“高目标、高压力、高回报”、责任结果导向、绩效目标解码、正确评价价值、绩效管理全景图、利益共同体、让组织导向冲锋、虚拟受限股及TUP的设计。关键收获：让战略对预算形成明确指引，经过预算承接战略来形成力出一孔解密让华为18万人『集体奋斗』的机制解读华为股权机制和激励的体系如何将十几万人黏在一起？掌握如何...[详情]

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课程简介：GMDP总经理发展计划：绩效与激励向华为学习：激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制核心内容：“高目标、高压力、高回报”、责任结果导向、绩效目标解码、正确评价价值、绩效管理全景图、利益共同体、让组织导向冲锋、虚拟受限股及TUP的设计。关键收获：让战略对预算形成明确指引，经过预算承接战略来形成力出一孔解密让华为18万人『集体奋斗』的机制解读华为股权机制和激励的体系如何将十几万人黏在一起？掌握如何...[详情]