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重庆IT行业投标技巧培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-04-03

导语概要

众所周知,国家为了防止腐败实现阳光采购,制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例,各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场,但是对于从事招标采购的评标专家,面对浩如烟海的法律法规,一方

众所周知,国家为了防止腐败实现阳光采购,制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例,各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场,但是对于从事招标采购的评标专家,面对浩如烟海的法律法规,一方面不知道如何入手学习,即使入手也根本抓不住学习主线与重点,另一方面在实际工作过程中,由于缺乏实战经验,往往漏洞百出,有可能面临供应商质疑和投诉。


因此,想要成为在采购和招投标行业中真正的评标专家,通常需要具备以下两个方面的能力,一是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解,二是要对招标文件的一般结构和内容及其要点有充分的认知和理解能力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解项目型销售的特点、购买流程和客户决策流程

  • 02

    掌握客户采购委员会中不同角色的分类与应对要点

  • 03

    了解掌握决策者心理活动及其公关要点

  • 04

    了解掌握初级线人和二级线人及教练向导发展的意义与实施要点

  • 05

    熟练运用SPI销售提问,推动客户隐含需求向明确需求转变,促使客户采取强有力行动

  • 06

    掌握招投标的基本概念及操作流程

  • 07

    提升阅读招标文件的能力与水平,准确分析招标文件的核心诉求

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    运营总监、总部招采/成本、设计/工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:招投标知识介绍

    1. 招投标重要法律条文及解读

    2.工程招投标制度与市场交易规则

    3.政府招标与采购的种类与特点

    4.招投标评标方法

    5.工程招标的运作流程

    6.工程招标注意事项


  • 第二章:工程投标全流程及应对策略

    1.寻标:找准目标

    2.跟标:项目推进

    3.控标:掌握局面

    4.投标:临场表现

    5.中标:完美结局


  • 第三章:如何使投标项目在自己的掌控之中?

    1.了解控标在项目招标中的特征

    2.与决策层、中层和一般人员三个层次均取得较紧密联系

    3.得到两条线部门主管一级人员的认可与肯定

    4.对客户内部的利害关系有清楚地了解

    5.能够参与招标文件的讨论与撰写

    6.能够及时获取对手重要信息

    7.客户关系不到位的补救措施


  • 第四章:如何读懂招投文件

    1.招标文件的四大板块

    2.投标文件要突出的五个侧重点

    3.招投文件如何设置门槛

    4.如何发现招投标文件的倾向性

    5.仔细研究评分标准


  • 第五章:投标文件的编制技巧与注意事项

    1.组建投标机构和编写小组

    2.投标文件的必备要素

    3.投标文件撰写的原则

    4.编制施工方案

    5.投标报价策略

    6.投标书编写注意事项


  • 第六章:投标现场表现与讲标

    1.开标流程注意事项

    2.现场讲标的五忌


  • 第七章:投标全程注意事项

    1.投标人员个个要牢记,三大纪律八项注意

    2.投标纪律条条要记清,营销人员个个是精英

    3.互利双赢永远向前进,公司全员拥护又欢迎

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 赵中翔老师图片

    赵中翔 招投标实战专家

    国家经济师、国家注册招标师、美国ACI注册培训师、华东理工理学硕士,10年招投标管 理实践经验,年均负责招标包件数超过120个,接触投标人高达5000人次,经手招标项目 超过1000个,累计中标金额100亿元以上,拥有10年企业一线招投标实践管理经验,多年 来一直以专业招标从业人身份专注于招投标领域研究,具备了丰富的实战经验及系统思维 能力。

    预约讲师
  • 赵原老师图片

    赵原 招投标管理实战专家

    赵老师在招投标领域工作9年,熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。擅长招标人采购框架搭建辅导及投标人咨询,直接负责操作招标代理项目超400亿元,帮助云南长水机场、云南黄金集团、云南煤化集团、云南能源投资集团等大型项目的工程建设、货物、服务类招标代理项目逾1000个;辅导过云南新闻出版集团、昆明船舶设备集团公司等集团公司的招标采购实务。

    预约讲师
  • 孙雁翎

    孙雁翎实战型海外项目管理讲师

    工程机械学士,高级工程师,国家特级总承包资质一级项目经理,15年海外项目管理实战阅历,北京2008奥组委项目管理咨询顾问,中科院研究生院工程教育学院行业导师,华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师,南京大学EMBA班项目管理课程特约讲师。

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  • 杜静

    杜静 知名招标投标培训讲师

    清华大学和解放军装备指挥学院特邀教授电视《前沿》讲座特聘讲师、国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师、中国招标投标协会授证首批培训师考试辅导教师,80年代末任教于华中科技大学,后十多年任职于企业界分别任深圳中华集团区域经理、深圳中望置业副总经理、武汉迪夫商贸副总经理等职,具有丰富的招标、投标、谈判等商务实战经验。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,改变了我对投标的认知,我总觉得客户关系很重要。但听了课以后,我知道了客户关系是很重要,但要把关系落地、落脚点要在评标分数上。

  • 2,赵老师的法律培训课程蕞落地、蕞实战,比我听过的其它所有老师的都要好。

  • 3,这次培训我感触很深,蕞厉害的是那个低价控分模式,还有这么玩的,我又学了一招。

  • 4,没上课以前,我觉得我们控标做的挺好的,但上了课之后,经过赵老师系统的梳理和讲解,又有了新的认识。特别是那些案例,太生动了!

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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