北京新员工职业素养培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-08-27
新员工培训导读面对每年招入的新员工,企业都是喜忧参半:喜的是,新进员工的冲劲与热情,往往能为企业注入新鲜的血液,带动团队的绩效;忧的是,新进员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子,弄不好反倒可能
新员工培训导读
面对每年招入的新员工,企业都是喜忧参半:喜的是,新进员工的冲劲与热情,往往能为企业注入新鲜的血液,带动团队的绩效;忧的是,新进员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子,弄不好反倒可能“搅坏一锅粥”!为了能让新员工更好的了解我们共创,尽快地融入团队,了解社会职业准则,成功从学生转型。我们此次培训设计了以职业素养包含融入企业,时间管理以及正确工作方法为主题的课程,将教给我们学员方法和技能来提升自身的职业素养,提高企业忠诚度,增强归属感,为企业培养合适的人才。
新员工培训课程目标
●塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。
●转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口!
●提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!
●通过讲授和现场演练提升团队执行力!
●加强团队合作,协调上下关系开拓创新的意识,
●发挥员工强大的精神力量,提高工作效率,提高企业绩效;
●对职业前途会更加充满信心,快乐工作,工作态度会愈发主动。
●帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯;
●改变基层人员消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;
●树立对企业忠诚、负责任的工作态度,做出结果,凡事不找借口;
●快速行动力,为公司创造结果,有效提升业绩,达到自己成功的巅峰!
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一部分:职业化道路,你准备好了吗?
什么是职业?职场?职业化?
学校优秀不等于职场优秀
单位领导看重新人什么?
小组讨论:金牌员工的特征有哪些?
职场新人职场升级的四个方向
第二部分:新员工职业定位
案例研讨:永远和上司保持一致《大地震》
小组讨论: 我们该如何选择?
团队成员与角色分工
角色定位决定职业人的未来
第三部分:新员工职业心态
责任意识
积极主动意识
规则意识
新员工的“两个世界理论”
提升个人竞争优势的途径
心态与情绪管理
第四部分:职业行为:高效工作提升
小组讨论:如何让我们工作中的收益最大化
时间管理的本质
案例分析:小艾的故事
时间管理的起点:高效行动
高效规划
第五部分 职业行为:工作汇报与表达技巧
工作汇报的内涵与原则
适应不同的领导风格
演讲表达的技巧
第六部分:职业行为:职场人际交往技巧
职场沟通中的核心原则
职场沟通中,如何建立好的开始
沟通三杯茶
沟通中的说服技巧:利害矩阵模型应用
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学员体会
此次入职培训虽然只有三天半的时间,但在我心里却激起了层层涟漪。我相信这次培训给予我的东西绝不止企业文化、公务礼仪、团队建设与管理等相关理论知识,它会有一种延续性,影响我的工作、生活甚至人生……它会让我更为自信更为坦然地接受一次次挑战。