诺达**介绍
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-02-22
在当今知识与信息经济激烈竞争的时代,人力资源作为企业发展的第 一资源和突破口,相信许多企业都有着深刻的认识。企业文化和思想需要继承和深化,良好的工作方法需要传播和普及,周边信息需要传播和推广,员工培训的重要性自然越来越突出和重视。
然而,一方面,我们积极地投资于能源和资金;另一方面,员工消极地避免无知甚至无情的拒绝。培训逐渐成为形式主义,组织培训逐渐成为“强者”,两个主要原因是培训计划和教学质量。为什么大多数员工不愿意听公司内部的讲师?真的只有“外来的和尚好念经”好吗?凭借十年的内部培训管理和多年的专业培训经验,已与您一起步入“五纬空间”的优秀培训师。北京TTT培训需求
01
具备客户理解能力,能够从企业角度,主动提出员工学习建议报告和学习方案
02
具备将企业业务问题转化为培训需求的能力
03
能够逻辑严密的建立业务需求与培训需求之间的链接关系
04
完成组织内学习项目的开发工作
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高质量的完成授课活动
06
以科学的方法给出令人信服的项目评估结果
2-4天(根据企业学员实际情况而定)
企业内部培训师、经理、主管、有志成为培训师的人员
全程互动,案例分析,体验学习,实战演练,角色扮演,案例研讨,**愉快
课堂教学
将复杂枯燥的专业问题简单化、生动化、生活化讲授
训练巩固
核心知识点配套专业的工具、模型进行学习、训练和理解
案例分析
全程选择与受训学员相关的课程案例进行教学
示范辅导
课程以演练为主,理论为辅,导师现场一对一点评、示范、带教
模块一:课程选题
模块二:课程设计
模块三:课程主题和内容结构设计
模块四:完整课程流程设计
模块五:课程方法设计
模块一:企业内部培训师讲课
模块二:非语言影响
模块三:强感染力的声线
模块四:令人心动神摇的演讲
模块一:现代培训技术及专业教学方法剖析
模块二:讲授法策略与技巧
模块三:案例分析与讨论的组织
模块四:角色演练与课堂控制练习
王弘力讲师
人力资源管理实战专家
国家高级人资管理师
管理咨询师企业培训师
管理培训咨询精于此道
邱明俊讲师
TTT国际职业培训师
战略性人资管理专家
清华北大高校特约讲师
十八年人资管理培训
萧琳讲师
团队绩效提升管理专家
国家高级人资管理师
大型中高层管理经验
战略组织流程实战专家
宋劝其讲师
知名战略绩效管理专家
人资教材编委会委员
资深人力资源实战专家
北大清华EMBA教授
1,案例是很生动吸引人的,而且老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。
2,诺达**宋劝其老师实效传递体现,做到了深入浅出,互动的巨大突破。
3,刘乃持老师怎么说呢,我觉得他是一个很直接很爽快的老师。
4,诺达**丁坚老师的课是从实践当中提炼出来的,不仅比那种只是书面上的东西好的多,而且还很实用。
5,我们公司五年来请了十多位销售培训的老师,陈老师是最 优秀的一个。他的课程帮助企业管理者理清了思路,听陈老师的课程很受启发。我们希望能与陈老师长期合作,帮助我们建立完善的企业培训体系。
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