西安服装实体店新零售培训

渠道管理人员的素质是企业的一面镜子，在折射了企业渠道管理能力的同时，也折射出企业对渠道的掌控和管理能力，以及决定了渠道的盈利能力。身为渠道管理人员，应该围绕综合素质展开，渠道管理提升是销售人员做好一切工作的基础，也是销售人员实现销售提升，做好本职工作的基础。诺达**为您推荐专业知识课程：

1、了解和重视VIP管理在门店经营中的价值；

2、掌握VIP管理和忠诚度提升的流程与方法；

3、学习如何进行客户分类，降低VIP流失率；

4、设计忠诚度计划，提高门店销售服务水平；

5、建立VIP管理八大机制，推拉结合做客群。

第 一部分：开创新零售的“双轮驱动“新局面

一、新零售互联网 模式下的市场竞争环境分析

二、在“互联网 “模式下，如何破局新零售的竞争密码

三、建立基于消费者体验的门店营销系统

四、建立基于互联网为核心价值的门店销售系统

第二部分：门店如何建立业绩倍增的管控模式

一、我们为什么总是害怕挑战目标？

二、门店销售目标的制定过程

第三部分：店长的店面经营管理能力提升

一、 门店日常硬件环境管理

二、 门店的销售情境管理

三、 如何做好门店的促销活动

四、 门店客户管理与服务的方法与技巧

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新零售是未来名列前茅的行业，企业就是要不断的创新和改革才会有新的突破，公司有幸 请到著名创新营销专家——崔学良老师，为我们企业做了新零售的专业培训，让全体人员 都认识新零售，对新零售有一个明确的方向和计划。

新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程，从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合，能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式，可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。