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门店新零售系统培训价格

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-07-22

自从2016年在云栖大会上横空出世,“新零售”俨然已经成为零售界的分水岭,以阿里巴巴为首的互联网巨头纷纷牵手银泰等传统零售巨头,开疆拓土,打造出一个个新零售的样板间。但作为一种全新的商业模式,整个市场对新零售相关人才还处于十分饥渴的状态。

在新零售发展的浪潮下,市场对从业者的需求正发生着深刻的改变。尤其是在市场敏感度和技术层面,对人才能力要求大幅提高。虽然不少企业已经设立新零售相关岗位,但新零售人才缺口逐渐显现,需求横跨不同职能与级别;培训和招聘成为新零售人才战场关键节点;数据能力成为串联新零售培训的核心方向,以数据、用户和新技术为核心的课程量增长迅速;管理人才招聘需求显著,复合能力成为人才核心竞争力。

如何站上风口成为新零售行业中的翘楚?企业如何挖掘培育人才?为了迎接这一场新零售革命带来的机遇和挑战,诺达**为您提供门店新零售系统培训价格

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    新零售OAO的本质是什么如何适应新零售;

  • 02

    实体单店用微信社群做O2O2O和进店用户建立链接;

  • 03

    讲解连锁单店如何做朋友圈短视频组织级活动社群;

  • 04

    讲解微信社群运营的知识方法案例让玩好微信群;

  • 05

    讲解连锁单店基于社区的社区商务营销及异业合作;

  • 06

    讨论各种内容制作和活动策划及策划一次爆破活动执行;

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一:新零售的“概念解读”

    1.新零售的“缘起”

    2. 何为“新零售”?

    3.零售业的发展史与前瞻展望


  • 模块二:互联网巨头的新零售“布局”

    1.阿里的新零售布局

    2.腾讯联合京东的新零售“布局”

    3.阿里与腾讯的新零售战略解读

    4.新零售版图:阿里系PK腾讯系

    5.收购的背后不是纯粹的投资者,而是科技输出方

    6.星巴克“争夺”战:阿里背靠新零售,腾讯玩转社交


  • 模块三:新零售赋能企业“渠道融合转型”

    1.新零售的核心是消费者

    2.新零售发展的四大进程

    3.新零售的三大“实现路径”

    4.品牌商新零售模式

    5.新零售线上线下门店如何整合?

    6.新零售是“全渠道融合”


  • 模块四:新零售下的“门店转型”探索

    1.大数据的收集与应用是新零售的根基

    2.实体门店如何线上线下“打通”?

    3.小程序是新零售下门店的标配

    4.零售业被“技术改造”的3个方向

    5.新零售改造业务的技术手段


  • 模块五:新零售时代的“商业模式”重构

    1.新零售包括全渠道,但“不止于”全渠道

    2.线上线下的融合,“不仅仅”是渠道的融合

    3.新零售商业模式:“S2B2C”

    4.新零售时代,零售企业的“商业模式”

    5.新零售时代,4大“商业新趋势”

    6.国际零售巨头给“新零售的启发”


  • 模块六:零售业的积极探索与创新实践

    1.电商转型的“两大方向”

    2.未来60%-80%是“新零售”

    3.新零售比较成熟的几种形式

    4.18个新零售“技术介绍”

    5.新零售的“智慧物流”

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,贺新杰老师课程中的现场互动对于课堂气氛活跃非常成功。

  • 2,丁兆领老师讲的课“新零售O2O培训”对我来说真的很实际,很有用。有这份面需求的人可以多听听。

  • 3,贺新杰老师的新零售O2O实战培训课程讲解的很独特,也很有魅力。

  • 4,崔学良老师的新零售O2O培训很不错哦,大家有兴趣我推荐可以去听听。

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