哪里有团队的绩效管理培训？
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-05-23
企业不是慈善机构。企业的生存价值就是创造利润。企业的利润是多少？根据每个员工的绩效产出，员工的绩效水平越高，企业的利润率就越高。正是我们的部门/团队管理确保和提高了员工的绩效输出。管理者的有效绩效管理将确保从员工到部门到企业的点、线和区域的效率。相反，绩效管理不力，不仅会使企业的目标无法实现，而且会大幅度增加企业的经营管理成本，使利润空间更加有限。
更严重的问题是，许多经理/主管错误地认为绩效管理是人力资源部门的业务，绩效管理是绩效考核，绩效管理是员工考核的结果，评分后绩效考核结束。正是这种认识使我们的绩效管理偏离了原来的方向，也使我们的经理们忙得不可开交。
为什么部门经理和主管必须关注绩效管理？员工绩效管理主要做什么？怎样才能更有效呢？实施要点和常见问题是什么？本课程将为上述问题提供实质性的解决方案。诺达**团队绩效培训为您提供哪里有团队的绩效管理培训？
课程目标
Course objectives-
01
掌握目标管理与绩效考核之间的关联
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02
掌握绩效考核各流程方法
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03
掌握绩效管理与考核、绩效评估的各种实用技能
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04
掌握各知名企业的实用案例
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05
从而强化企业绩效管理的成效，促进企业达成经营管理目标
课程大纲
Course outline-
第 一讲 提出问题靠眼光，解决问题靠系统
1.科学把握人性，艺术处理问题
2.素质与系统
3.效率比较的新视角
4.重视系统效益与配置效益
5.核心能力源自三种修炼
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第二讲 四大机制产生四种力量
1.系统的四大功能与四种力量
2.系统的四大机制与四种力量
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第三讲 正确评价价值
1.价值评价的导向与则
2.价值评价的方法与标准
3.价值评价的误区
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第四讲 合理分配价值
1.价值分配的指导方针
2.正确处理价值分配中的矛盾
3.价值分配政策
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第五讲 全面绩效管理观
1.全面绩效管理
2.绩效管理体系构建
客户评价
The customer evaluation-
1，武六锋老师温文尔雅、理性的智慧呈现出了一位不一样的培训师的感觉，很舒服。
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2，张冲老师对于人力资源管理问题的分析很透彻，对于人力资源管理者有着很大帮助。
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3，张冲老师能够把我们认为复杂的沟通问题归纳成流程、原则、方法，这点是我们对课程的认可。
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4，武六锋老师的课程讲的真的很不错，让我受益匪浅。非常希望能够再次听到武六锋老师的课程。