诺达**介绍
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-08-20
作为管理干部,你有过这种感觉吗?
工作分工越来越详细,事情的管理也越来越琐碎,日常工作都涉及细节管理,没有提到工作效率的显著提高。
每天,我们都要与许多85后和90后的员工沟通,但我们总是觉得管理沟通不恰当,他们抱怨很多。
我认为把任务分配给员工是很清楚的,但是他们经常做出偏差,并说他们是根据我的要求去做的。
很明显,直接面对面的沟通是可以实现的,但现在员工更喜欢使用一些新的沟通工具来实现;
工作已经尽力了,但是领导说我缺乏远见,跟不上他的想法;
我很烦恼,作为管理干部,我是否已经过时了?
企业管理是一个复杂的过程,现代管理方法和生产管理工具使管理系统更加复杂。人的因素在其中起着越来越重要的作用。领导已成为管理干部的重要手段,尤其是在当前创新时代。
因此,通过本课程的学习,学生掌握了领导的基本原则和实践步骤。提高自身和团队工作的有效性,为未来卓越的业绩打下良好的基础。领导力突破培训
01
在以企业现实背景为出发点,提升领导干部的领导能力
02
了解领导力与管理力的不同点
03
情境领导理论,学习四种不同的领导风格
04
卓越领导的6P性质
05
理解沟通的模型和日常沟通的误区
06
掌握沟通的流程,学习与员工的沟通方式
两天(六小时/天),培训时间可以根据企业需求进行调整
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
一、全球商业议题
二、人类经济生活的发展与领导中心
三、信息制与信息时代
一、领导观的要素
二、组织中的钻石领导模型
一、人类行为的三个层次和技巧
二、身体头脑和心灵
三、VABE模型
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册高级培训师
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
1,诺达**肖凤德老师很活泼不会像一般的老师比较严肃,很注重学员 的参与性和互动性,给我们的启发很大。
2,简富临老师语言风趣幽默而又不失风雅,在谈笑间和学员产生共鸣,让我们在**愉悦的氛围中学到了很多。
3,诺达**田淼老师的魅力沟通与领导课程非常精彩,整个课程都很活跃,希望能够再次听到张老师的课程。
4,王雷军老师的心里学讲的很好,都感觉说到了我的心里去了,超爱的。
5,方明老师擅长心理学问题的分析,并且分析的很透彻,是非常不错的老师。
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每个公司的培训主管的工作职责都不一样,不好一概而论。不过可以将培训主管的工作拆成两部分一部分是领导者的工作,一部分是培训的工作,当然有培训经理以及培训总监.....
[详情]作为一个职业经理人,必须对现有市场有清楚的了解。 对未来市场的走向有一定的前瞻性,并能用良好的理论分析来确定未来公司发展的指导方针,当代企业经.....
[详情]1、会议内容,参加人员及时间地点的安排;2、现场会议室的确定,投影仪,需要的文件的准备;3、会议用餐及住宿安排;4、交通及路线的安排;5、现场会议签到;6.....
[详情]这个要看具体的地域了,你要是说全国范围的那很难说,你要先考虑这几点,缩小范围去找 1、一线城市哪些品牌培训企业也很多,但是收费高,你要看合不合.....
[详情]领导就是引导团队成员去实现目标的过程,主要包括以下几个方面:
引导:涉及到领导者的领导技巧,包括授权和管理下属等。
团队成员:在团队中员工的人际关系、沟通、冲突管理以及团队建设和维持。
目标:涉及到企业的战略目标的制定和决策。
实现过程:涉及到战略实施中的执行,以目标为导向的组织变革和组织创新。
因此,作为优秀的领导者,就需要具备以上的能力,包括:引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力。
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