【科学的目标管理的重要性】

企业无论大型企业还是小型企业，只有明确一个工作目标方向，才能发展壮大，其实企业就如同一艘船，只有“目的港”设定明确，“航线图”绘制清晰，这艘巨轮才可能保持正确航向，高速驶往目的地，各位船员也才能以终为始，围绕共同目标形成合力，凝聚智慧，并通过有效的目标计划分解与管控，将航行的总目标转化成每一位船员具体而富有成效的行动。团队目标管理培训哪里好？

【了解目标管理培训目的】

使学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤;

掌握建立目标的原则和方法，提高实施目标管理的有效性;

使学员全面了解计划管理，掌握制订行之有效工作计划的技能。

【培训对象】：公司高层、中层管理者、储备管理干部

【培训课时】：1天(视公司实际情况)

【培训方式】：讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、案例研讨、互动游戏等。

【培训大纲】：

前言：发自内心的愿力与绝对的意志力

第 一章：目标为王

第二章：计划为器

第三章：排序为顺

第四章：执行为主

第五章：监督为秩

第六章：奖惩为基

诺达**目标管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王雷军--实战派管理讲师

讲师背景

企管金融双硕士

国家高级经济师

高级人力资源师

高级企业培训师

二级心理咨询师

美国(ACI) 注册国际高级职业培训师

近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。

长期从事企业管理工作，具备丰富的HR实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。

王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。

王雷军老师培训特色：

实战派，课程实用性强，案例丰富;

语言生动、激情、幽默，有感染力;

课堂气氛活跃，适合学员的学习与知识的吸收;

互动性强，强调学员参与和过程可操作性，注重培训效果的转化。

王雷军老师培训课程

[内训课]情境高尔夫® — 横向管理

[内训课]情境高尔夫® — 向上管理

[内训课]《领越®领导力》 卓越领导者的五项行动

[内训课]《领导者之剑——问题分析与解决》

[内训课]TTT——企业培训师成长训练营

[内训课]企业培训师成长训练营

王雷军老师培训照片：

华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、中国医药集团、中国药材集团、哈药集团、顺凯达房地产全程策划有限公司、景阳房地产开发有限公司 、路桥路丰房地产开发有限公司、耕耘房地产开发有限公司、承德永盛房地产开发有限公司、河北天山地产集团、中国移动、中国联通、中国电信、河北银行、工商银行、中国银行、河北省供电公司、银河人才网、河北省科学院、诺亚人力资源、58同城、河北省人才、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、冀中能源、三信服饰、中铁集团、平安保险、河北味道府酒业集团、河北华玉纸业有限公司、河北融投控股集团等

【诺达**合作流程】

【诺达**目标管理培训课程咨询】

上一篇：苏州团队管理培训目标管理 下一篇：深圳凝聚力团队培训