南京团队凝聚力拓展培训机构

在企业管理中，不知道你是不是经常遇到一下几种问题：

为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？

为什么团队上下缺乏激情和进取精神，不能积极创造佳绩？

为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体的忠诚度和凝聚力却不够？

为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？

为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？

为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？

为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？

此时你会想问题到底出现在了哪里，为什么一届员工比一届员工更难管理，其实这跟管理者对员工凝聚力的提升不够，对员工做事效率的执行力提升不够。当然员工也要改变自己死性不改的思维方式，发现本身的盲点和误区，一起将团队凝聚力提高，成为企业的骄傲。

1、掌握团队凝聚力的本质；

2、掌握提升团队配合效能的五种方法；

3、掌握提升团队成员心理归属的四大因素；

4、掌握团队关系处理的方式和方法；

5、掌握团队凝聚力提升的四大要诀。

一、新时代的员工关系

1、为什么现在的员工越来越难管了?

2、留住员工的身与心

3、游戏化组织的魅力

二、团队的凝聚力建设

1、团队中凝聚力的重要性

2、信任是凝聚的前提，团队中信任与尊敬的来源

3、共同愿景，伟大的“凝结核”

4、团队合作，凝聚力产生的源泉

三、团队的执行力建设

1、员工的能力与意愿

2、管理者的角色定位与认知

3、布置工作五步法

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1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律；绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口！

2、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

季锴源老师和其他老师有点不一样，活泼、幽默，他让我觉得他是一个想把内容信息都直接简单化，让我们能更好的去接受去理解，真的是一个很不错的老师。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。