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管理沟通技巧培训目的是什么

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-08-15

【管理领导者沟通对团队的作用】

团队管理沟通对于企业管理也是重要的课题,如果有比较畅通的沟通,团队与团队之间也有更好协助能力,工作效率也会提升。高效的团队沟通也会让团队更有执行力,活力,洞察力,在团队中管理领导者也成为整个团队核心领导者。管理者的沟通能力不仅能体现自己的价值,还可以让团队员工受益匪浅,有了高效沟通方法才能将成员们带向更高的高度,让整个团队更加稳定前行。管理沟通技巧培训目的是什么?

【中层管理沟通培训的目标】

1. 管理沟通的基本原理

2. 管理工作中的向上、向下、平级、跨部门 客户 及会议沟通的实用技巧

3. 有效沟通中听、表、问的实用技巧

4. 化解沟通中抗拒与冲突的策略与技巧

5. 养成良好的沟通习惯和与人和睦相处沟通的诸多技巧


【课程时间】:

2天

【授课对象】:

企业各层管理人员


【课程大纲】:

一、管理沟通的基本原理

二、有效沟通的ABC三要素

二、有效沟通的ABC三要素

四:人际风格沟通技巧

五:高效沟通的基本步骤

六、何有效沟通

七:组织内部管理沟通

八:怎样与领导进行沟通

九:怎样与部下进行沟通

十:怎样与同级沟通

十一:团队协作与跨部门沟通


诺达**
叶老师
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诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:刁东燕    国内资深实战管理专家


刁东燕资历背景

美国AACTP国际注册培训师

国内资深实战管理专家

曾任丹麦医药公司运营总经理

曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监

某金融公司人力资源顾问

曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学

刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问,协助筹备公司的建立,人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司导入培训学院、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训,以及符合人力资源特点的职业素质提升系统,员工发展计划等工作。

刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训,以及符合人力资源特点的职业素质提升系统,员工发展计划等工作。

刁老师的课程不仅仅给技巧和方法,且善于引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,善于辅导解决实际问题,授课风格以“**活泼、幽默风趣”著称,尤其擅长现场引导学员思维方式。讲课富有激情,风趣,亲和力强,能让学员产生共鸣。

刁东燕老师新课程

[内训课]新晋管理者的技能提升

[内训课]《职业生涯导师炼成记》

[内训课]《职业规划,启迪未来》

[内训课]《越规划,越幸福》

[内训课]《我和生涯规划的前世今生》

[内训课]《职业意识与激励》


刁东燕服务客户

中国银行、中国建行、河北中行、北京银行、山西河津农商银行、乐普医药集团、极致车网、神州易桥商学院、那真珠宝、鲁能集团、京东、北京社保所房山分局、国药集团扬州分公司、中国信息通信研究院、西安市曲江区会展房地产有限公司、北京移动、上海移动、东方热点、石药集团、成都电力、安邦保险、中粮生化能源、杉杉西服、国美在线、中邮物流、新榜英才教育、勤上电光、山西阳光同城、北京261医院、企达伟业投资有限公司、麦尔斯房地产经纪有限公司、中润鹏达投资担保有限公司、凌锐蓝信科技(北京)有限公司、秦皇岛鸿远国际旅行社、神华集团、晋南煤业公司等

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【诺达**课程咨询】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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