【MTP中高层管理培训为企业解决哪些困惑】

为什么一块工作的员工会有不同的工作表现?

为什么有的员工有工作行为没有得到预期的效果?

能力强的员工就一定能完成好工作任务吗?

怎么才能把员工个人能力在组织总体运行中得到有效的发挥?

员工管理是企业管理的基础和重点，在识别员工能力状况前提下，用其的特长，避其所短，在使用中培训，促进员工成长，是企业提升人力资源管理效能最有效手段和措施。MTP管理培训内训公司

【MTP中高层管理课程有哪些收益？】

克服角色混乱的魔咒，熟知基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代硬性管控；

学习在工作安排、跟进、目标验收过程中的沟通技巧，并处理典型的沟通障碍；

透过现场工作技巧的学习，将基层的自检管理实务做有效的运用；

目标量化管理及团队执行能力倍增；

提升工作效率，促进团队合作氛围，提升工作士气，有效激发积极正向的职场心态。

【课程受众】：高中基层管理人员、储备干部

【课程时间】：2-3天

【授课方式】：案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评

【授课特色】：气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑

【差异化优势】：

	一般的管理课程	本管理课程
调研方面	仅采用问卷调研，或仅听HR的表述，或不调研	采取两个步骤（先问卷调研，后电话访谈），三个层次的调研（企业领导，企业HR，参训学员代表），全方位摸 准客户需求
内容方面	只给零散的方法，或者只谈理论	既有实用技能方法，也有背后的原理，让学员知其然也知其所以然
讲授方面	直接讲道理给学员，填鸭式，学员被动接受	更多地是启发式，教练式，来引导学员自己思考、反思，最后老师提炼概括，学员主动学习，印象深刻
案例方面	用多年周知的案例，或古代故事，有些脱离现实	全部用目前企业中常见的问题做案例，让学员如身临其境，有利于课后在企业中解决类似问题
培训焦点	只讲行为方式，忽视思维方式的引导	不仅讲实用方法，重点培养学员的正确的思维方式，这样让学员学到“根”
点评方面	只点评学员行为方面的问题，让学员只看到自己的缺点，而没看到盲点。	老师运用教练技术的精髓对学员的发言和表现做点评，句句到位，直指人心，让学员看到自己的盲点，让学员看到自己一贯以来的模式是否有问题，这样让学员受益终生
课后支持	只对课程现场做反馈调查。	课后给企业做综合评价和建议，并支持企业做培训后的行动改善计划，让培训真正落地

【课程大纲】：

第 一部分：优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知-帮你实现管理者的心理定位

第二部分：管理者的应具备的心态---正面积极与主动负责是管理者最重要的两个心态

第三部分：管理者的管理技能

第四部分：领导力素质提升—让管理者拥有影响力，带出一个有凝聚力战斗力的精英团队

注：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前与客户做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

诺达**MTP中高层培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王永存

日本能率协会管理学院总监

王永存资历背景

王老师有15年企业管理和精益咨询的经验，作为三星中国区某法人的创始人员，历任生产部长，精益革新总监，高级培训讲师，6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司，与日本专家，韩国专家，欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升，对所属5家OEM公司实施精益变革，生产效率，交期缩短，品质不良下降均提升30%以上，曾荣获三星优秀革新大奖。

作为职业的顾问，王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监，结合欧美系统化管理思维、日本改善思维，三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式，并为众多企业提供多元化咨询服务。

王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事，为公益事业发展提供咨询和指导的支持。

(日本能率协会是日本大咨询管理集团， KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)

王永存老师新课程

[内训课]精益和领导精益变革

[内训课]MTP部门经理管理才能发展培训

[内训课]TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养

[内训课]现场管理者能力提升TWI

[内训课]MTP中层经理管理才能培训

[内训课]精益领导力，领导力的3.0时代

王永存服务客户

海尔、蒙牛、TCL、上海通用汽车、伊利、江淮汽车等

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**中高层MTP培训拥有目前全面、系统的中高层MTP培训培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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