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中高层领导的培训课程可以采用哪些?

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-11-16

【中高层管理人员应该具备哪些优点?】

如果您是一位公司的管理人员,那您一定知道一家公司长治久安的核心就是领导者,但是您是一个有魅力的领导吗?

作为一个公司管理层,那您一定具备以下几点吧?

1、善于营造和谐气氛。

作为一名领导者,要能够在部门内部营造出一种和谐和宽松的氛围,大家在一起共事,没有更多的压力,而是让自己能够成为其中的一名成员而感到自豪和骄傲。

2、调动下属积极性。

领导者最重要的就是如何对待手下的员工,这些员工是我们的资源,如果利用好的话,就会创造出巨大的生产力,但是,如果调动不好的话,就会让自己变得孤立。

3、具有良好的沟通能力。

作为领导者,主要的工作任务就是做好上传下达,也就是说,要做到在领导和下属之间的平衡点,在领导面前,维护下属,在下属面前,维护领导,让双方变得更加和谐。

4、语言文字表达能力强。

领导者一定要自身有能力,因为,不是所有的下属都愿意跟一个庸庸碌碌的人,也不是所有的领导都愿意用一个平庸的中层领导,所以,自己的能力是硬件。

5、注重团队合作共赢。

我们应该注意培养自己的团队,在很多时候,大家一起努力,最终业绩做好了,无论是领导者,还是一般员工,都会得到很好的收益,否则,无法实现大家有凝聚力。

6、领导团队具有亲和力。

亲和力是一种领导者必备的能力,因为在很多时候,一定要注意让自己的态度感染到周围的所有人,就算遇到困难和挫折,我们也应该在这种亲和力中鼓励团队的力量。

7、具有大局和全局意识。

有时候,想要成就一番事业,就必须能够放下一些利益,这就是所谓的大局观,不要总是不顾眼前的事情,而是让自己斤斤计较,到头来竹篮打水一场空。中高层领导的培训课程可以采用哪些?

【中高层培训课程收益的哪些?】

对管理理论体系有一个清晰的认识;

对管理者的角色有一个质的提高;

对管理工具有全新的认识,并能加以运用;

通过实际案例,对于管理理论的认识达到举一反三的收益;

对建立科学的管理体系有明确把握。

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日本能率协会管理学院总监


王永存资历背景

王老师有15年企业管理和精益咨询的经验,作为三星中国区某法人的创始人员,历任生产部长,精益革新总监,高级培训讲师,6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司,与日本专家,韩国专家,欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升,对所属5家OEM公司实施精益变革,生产效率,交期缩短,品质不良下降均提升30%以上,曾荣获三星优秀革新大奖。

作为职业的顾问,王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监,结合欧美系统化管理思维、日本改善思维,三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式,并为众多企业提供多元化咨询服务。

王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事,为公益事业发展提供咨询和指导的支持。

(日本能率协会是日本大咨询管理集团, KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)

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索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。

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