作为一个企业管理人员，我们面临着各种各样的事情。如何有效地管理一些重要的目标是摆在我们面前的一个重要问题。这些问题包括：如何在复杂事务中找到自己最重要的目标，如何合理分解目标，找到关键行为策略，如何适时实施这些目标和策略，以及在实施过程中如何偏离期望。接下来，我们不会谈论一些成功公司的经典案例片断，我们将通过完整的案例和练习，从目标、策略和实施问题等方面学习如何实现我们的目标，即如何实现它。宁波目标管理和绩效管理培训

• 诺达**介绍

  诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域，提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，获得了众多企业的认可。咨询电话：13267145815

  
  

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