学校中层员工培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-06-18
企业外部环境不断变化，对于管理者来说，未来的前景往往难以预测。然而，为了实现企业的目标和目的，不断适应新的变化是一个永恒的话题。为了适应迅速变化的管理环境，建立一个高效、动态的企业组织，关键在于人才的培养。经典的MTP课程，已经流行了60年，为我们提供了一个优秀的管理人员的培训模式。诺达**为您提供学校中层员工培训。
课程目标
Course objectives-
01
使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；
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02
使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；
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03
使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效。
课程大纲
Course outline-
第 一单元：中层管理者的角色与定位
1.加工制造到微笑曲线
2.战略变革、流程变革和人员变革
3.战略变革的执行者和推动者
4.中层管理者的素质和能力要求
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第二单元：管理者的人力资源管理
1.利用人力资源管理创造竞争优势
2.中层管理人力资源管理基础
3.职位\人力资源规划与招聘
4.绩效与薪酬
5.培训与职业发展
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第三单元：执行力管理：SOP执行力系统
1.执行力系统
2.基于战略的绩效管理
3.流程管理：流程决定组织而非组织决定流程
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第四单元：管理者要成为领导者
1.管理和领导的区别
2.卓越的管理者就是领导者
3.如何实现对团队和下属的激励
4.管理的领导风格分析
5.管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析
客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**刘涛老师他那宏观的视野与微观操作想结合，运用大量的案例来辅助，更好的推动了管理理论与实际的操作性。
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2，诺达**吴湘洪老师很风趣，现场的气氛比较活跃，不会那么死气沉沉的，相对来讲还是比较不错的。
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3，诺达**简富临老师的课程很有激情，对于学员的听课热情也有很大的激发。同时简老师课程的观点也很独到，是非常好的培训。
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4，思路严谨，深入浅出，很容易的让我们掌握和理解，对我们遇到的实际问题很有帮助。