北京薪酬绩效管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-11-13
对于大部分企业而言，薪酬绩效无疑都是非常关心的话题之一。如何有效设计薪酬管理体系，在提升员工经济、心理满足感的同时，还能为企业放大薪酬的投入产出比，创造更大的价值回报？如何通过绩效管理促进企业发展、员
对于大部分企业而言，薪酬绩效无疑都是非常关心的话题之一。如何有效设计薪酬管理体系，在提升员工经济、心理满足感的同时，还能为企业放大薪酬的投入产出比，创造更大的价值回报？如何通过绩效管理促进企业发展、员工提升，同时改善组织效能与提升员工绩效呢？...这些问题对于企业而言都是非常棘手的问题。
课程目标
Course objectives-
01
理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设计整体原则
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02
学会薪酬设计的流程及方法，能独立设计企业的薪酬体系
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03
通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能
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04
现场进行薪酬曲线的模拟设计
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05
现场进行薪酬职级与薪级的分级
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06
熟悉常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容
课程大纲
Course outline-
模块一、新时代的人力资源困境与挑战
1、经济环境下行期
2、合规监管力度加强
3、新生代就业观念转变
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模块二、社保改嫁税务后给企业用人成本带来的影响分析
1、社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析
2、“社保税征”后，将能够有效改变社保征缴的现状
3、社会保险由税务部门征缴的影响
4、企业用人大幅上涨
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模块三、“互联网+”时代下的人力资源转型
1、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？
2、人力资源管理与互联网思维匹配吗?
3、人力资源管理云模式
4、HR管理进入“第三阶段”
5、如何升级为“互联网+人力资源管理”？
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模块四、新个税法下，企业薪酬结构都要大地震？
1、内部自我诊断：是否需要调整薪酬架构？
2、新的个人所得税政策，对薪酬体系带来以下转变和调整
3、薪酬体系的建立或重整的关键所在
4、低薪养人还是高薪治企
5、薪酬体系既要体现薪酬管理价值，又要合理合法的降低和控制用工成本
6、如何快速准确完成与政策相适的薪酬改制工作？
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模块五、薪酬福利全攻略——交出双赢的“成绩单”
1、薪酬设计企业化
2、薪酬制度契约化
3、员工福利体系设计
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模块六、如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系
1、理清概念：工资总额≠个税基数≠社保基数
2、收入及免税
3、优化薪酬结构
4、取消年终奖，设立特殊贡献奖，避免全员社保基数增加
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模块七、重新思考绩效设计模式
1、如何设计完整薪酬体系?
2、企业薪酬设计的思路
3、薪酬设计的流程
4、常见的几种薪酬模式
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
周洪超 薪酬绩效管理咨询师
薪酬绩效管理咨询师，工信部管理咨询专家，国际注册管理咨询师CMC，人力资源管理师，专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询，有10年管理咨询及培训经验，服务领域超过二十多个行业，主导完成管理咨询50多个项目...
预约讲师 -
史为建 知名薪酬绩效管理实战讲师
国内知名薪酬绩效管理实战讲师，多元、动态、平衡绩效管理的提出者，人力资源管理实战培训讲师兼资深咨询顾问，中国矿业大学、广外特聘讲师，有20多年集团人力资源管理实战经验，历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠达集团人力资源总监、信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源总监、副总裁。 预约讲师
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王伯岩 资深人力资源讲师
十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验，专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向；案例故事详实，往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精，因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称！
预约讲师 -
梁伟权 劳资领域风云人物
中国管理研究院副院长、首席人力资源官（CHO）导师，中国劳资关系研究院院长，凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物，人力资源整合与公司治理实战专家，具有丰富人力资源管理经验及劳动法务、公司治理实战经验的企业劳动法律顾问...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、老师在课堂上金句频出，用最朴实概括的语言和企业最场景化的运用，为我们阐述企业薪酬体系设计与绩效管理的底层逻辑，收获匪浅。
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2，课程不错，开拓了视野，进一步理解和把握薪酬激励的绩效理念，对如何发挥绩效管理工具在管理中的作用有了正确的认识，并获得了基本思路。
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3，课程很好，有工作指导和实践借鉴作用，希望可以更好的用在工作中，更好地发挥人力资源对企业发展的支撑作。
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4，通过这次培训，我初步了解和掌握了薪酬管理制度基本内容和思想，对我帮助很大。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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