公司班组长培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-07-18
在企业里班组长是最基本的单位，他们的职位虽低，起的作用却很大。
人员管理、物料管理、成本控制、设备管理、5S管理、交期管理、质量管理、安全管理等管理必须靠班组长去落实解决。
对班组长培训尤为重要。企业管理课程虽然多，培训班组长的课却不多。诺达**金牌班组长培训为您提供公司班组长培训
课程目标
Course objectives1.掌握发现问题与解决问题的方法
2.掌握改善常用的方法，提升产品品质，减少企业浪费，降低企业成本
3.掌握与上级相处及激励下属的方法
4.最终提高公司的QCDSM等目标
课程大纲
Course outline-
第 一讲
班组长的安全责任角色认知能力
1.班组长的地位和使命
2.新安法对班组长的角色定位
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第二讲
班组长日常安全管理基础
1. 班组安全管理基本法则
2. 班组长安全领导能力
3. 安全基础工作
4. 安全承诺的技巧
5. 制订安全行动计划的技巧
6. 安全培训教导的技巧
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第三讲
班组长日常安全管理流程与技巧
1.班组长安全意识的重要性
2.班组长的安全意识要超前
3.养成良好的安全作业习惯
4.如何开好班前/班后会？
5.班前准备班中监督班后恢复
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第四讲
班组安全管理硬技能
1.设备日常安全管理
2.作业现场6S管理
3.作业现场可视化管理
4.高风险作业安全控制与管理要点
5.警示标示检查与维护
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第五讲
作业现场事故应急处置
1.应急处理的原则
2.应急处置的流程
3.应急处置的技巧
客户评价
The customer evaluation-
1，老师的课程活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用故事和实际案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。
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2，李坚的课程很有实战性，学员们有什么不明白或者在公司碰到的一些难题问老师他都会一一跟我们解答，而且很收益。
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3，郭老师的精准执行力训练，给我们带来了很大的帮助，避免了因模糊带来的损失。谢谢郭老师。
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4，激情，生动，幽默的语言，深入浅出的讲解这些都对我们具有极大的吸引力。