新企业如何发展经销商？

销售人员推比经销商年轻！市场经验不如经销商丰富！收入不如经销商高！在这种情况下，没有培训的销售人员在面对经销商时往往心态很弱。因此，销售人员要么管理效率低下，要么成为经销商的销售人员。销售人员不能代表制造商有效地指导经销商，而是成为帮助经销商说话、站在制造商对立面的人。

作为一名企业的销售员，当我们面对上述挑战时，你是否茫然地环顾四周，没有办法开始？为了告诉您好消息，“经销商开发与管理”实践培训课程将为您提供一个全面的解决方案，以迅速提高销售员在管理经销商的效率。诺达**经销商管理培训为您提供新企业如何发展经销商？

了解和掌握新零售的营销动向

运用系统工具提升经销商渠道管理的技能

经销商渠道拓展的实战能力训练

让经销商掌握实现公司化运营的核心思想和关键目标

全面提升经销商质量和厂商关系质量

掌握经销商管理系统执行工具

第 一讲：销售人员角色认知

第二讲：经销商开发与选择

第三讲：经销商沟通

第四讲：经销商拜访

第五讲：激励经销商

第六讲：区域市场的终端策略

第七讲：经销商销售指标分析

第八讲：八大经销商管理工具

更多课程详情请点击咨询专属客服

1，崔老师讲课注重实际操作、突出实战性，让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。

2，专听赵全柱老师讲课感觉他的专业知识很强，实战经验丰富，课堂反响热烈。

3，诺达**赵全柱老师清晰的讲解课程上的重点内容，理论加上实例故事引人入胜，讲解恰如其分。

4，诺达**王老师的课程讲解清晰，主题明确，理论与实践结合度很高，案例选择与课程紧密相关，很受老师讲课的感染。讲的很好，这对我以后的发展产生非常关键的作用，谢谢。

5，李俊老师的课程非常精彩，而且不光讲解知识方面的东西，对于课堂的活跃也有着非常大的注重。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。