企业文化建设与落地培训

在企业发展进程中战略与文化是两个至关紧要，与企业命运攸关的最重要要素，正确地认识和把握企业战略与企业文化之间相辅相成的辩证关系，有助于提升企业的整体素质与综合竞争力，推动企业获得优质、快速、持续、健康的向前发展。

1、理解良好的企业文化对企业经营发展的重要性;

2、理解良好的企业文化的形成过程,形成模式;

3、理解良好的企业文化对组织和个人心态、思想和行为的影响；

4、理解良好的企业文化对企业和个人经营管理水平的重要性；

5、掌握如何建立良好的企业文化的途径和方法。

单元一：认识企业文化

一、文化对价值观的影响

1、什么是文化

2、文化是战略武器

3、是谁创造了文化

二、文化的作用

1、文化影响人的信仰

2、文化影响人的行为

3、文化影响人的思维方式

4、文化使习惯得以传承

三、企业文化的作用

1、日本企业的成功之处

2、企业注重文化建设的效果

四、企业文化体系

1、CI不代表企业文化

2、SI---文化环境影响系统

3、企业文化的构成

五、企业文化与规章制度的区别

单元二：什么是企业需要的文化

一、什么样的文化是企业所需要的

二、企业怎样塑造主题文化

1、优秀企业主题文化建设案例

2、通过核心理念来引导主题文化的建设

三、企业核心行为文化

1、行为文化建设的要求

2、行为文化与管理制度的区别

单元三：企业文化与工作作风

一、企业文化标杆管理

1、什么是标杆管理工具

2、文化标杆的指标分解

3、没有标杆管理的企业文化一定是空中楼阁

4、执行跟踪系统

二、行为标准与工作作风

1、文化标杆的指标分解

2、行为向理念对称

3、行为文化与作风标准建设

三、企业文化如何实施

单元四：文化环境建设与文化管理

一、工作环境塑造

1、破窗理论

2、环境对心态的影响

3、环境对人心态产生的影响，是一个心理学的作用

二、工作环境塑造中具体的做法

1、企业文化的硬环境建设

2、企业文化的软环境建设

三、文化管理

1、基层文化管理

2、文化管理工具的运用

3、具体操作方法

4、建设主题文化

更多课程详情请点击咨询专属客服

经过周老师2天的企业文化培训，让我明白了企业文化是人文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。