培养孩子的创新能力怎么培训？

灵感是创意创新的灵魂，但创新绝不是毫无章法、天马行空。认知创新思维的障碍和学习创新思维的十二大方法，把创新的意识通过行为习惯形成潜意识，从而形成直觉和灵感或者超感和超意识，并最终形成一个个不断发展的相对创新体系——人人都可以创新。

企业创新包含管理创新、经营创新、技术创新、制度创新、观念创新等系统层面，是使用科学的方法将各种有关信息进行探索、加工、有机组合和应用的过程。耀眼的灵感、闪亮的创新产生于系统思考、有准备的大脑。

1、运用思维训练工具题目训练、学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；

2、训练创新思维技能，建立高效与高价值的创新能力，提高实际解决问题的能力；

3、训练和提升决策管理能力，借鉴已有创新案例，挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和进行决策案例实践；

4、突破学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议。

第 一讲：创新思维与思维导图——智法

1.认识思维导图

A.思维导图的原理

B.思维导图的特点

C.如何读思维导图

2.创新思维导图工具的价值

A.迅速剖析复杂问题，把握全局并拿出行之可效的执行方案

B.收集、分析、整理大量有用信息，使工作井井有条

C.大幅提升工作学习效率、使思路清晰

第二讲：创新思维的高效思考方式

1.垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力

2.水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力

3.脑力开花：工具模型的应用让创意更有思路

第三讲：思维导图工具在职场的用法

一、个人应用

1.职业生涯规划

2.工作文档---分类阶层化

3.工作计划、时间管理及任务分解

二、企业创新应用

1.公司新产品研发

2.项目管理流程优化

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原来只要简单的一幅思维导图，就可以大大提升自己的创意的数量和质量，以后要多进行练习，磨亮自己的大脑。——腾讯产品经理杨瑞

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。