孩子的创新能力怎么培养？

想清楚，说明白是我们的目标。改变习惯性思维定式，建立起持久合理的创新思维优势，自觉优化工作效能。

思维导图是一种开发个人的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。通过训练能够迅速而准确地把握问题的症结，并有效地进行问题的剖析与解决，能够帮助你将思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现到图中，从而理清层次，掌握重点，进而改变习惯性思维定式，建立起持久合理的思维优势，优化工作效能。

如果你有这样的困扰：

汇报时领导总是不耐烦让我拣主要的说

熬夜写的方案客户说看不明白不想看

项目汇报讲不清楚；开会发言很难一语中的

如果你有这样的期望：

用最短的时间讲清观点，让受众有兴趣、听明白、记得住

给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象

1、运用思维训练工具题目训练、学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；

2、训练创新思维技能，建立高效与高价值的创新能力，提高实际解决问题的能力；

3、训练和提升决策管理能力，借鉴已有创新案例，挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和进行决策案例实践；

4、突破学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议。

一、企业为什么需要进行不断的创新？

1、过去十年发生的巨大变化

2、优秀企业发展与价值创新的关系

3、什么是创新

4、创新的分类

5、创新的机会在那里

二、创新环境扫描

1、企业真的了解你的用户么？

2、互联网的发展带来的创新机会

3、创新性技术的演化路径

三、创新理论方法

1、创新的本初驱动力

2、左脑思维与右脑思维

3、对事物的多视角观察

四、创新必备的七大思维工具

1、品类思维

2、用户思维

3、极致思维

4、迭代思维

5、社群思维

6、数据思维

7、跨界思维

五、微型创新工作坊—激发员工创新力

1、创新工作坊简介

2、热身游戏

3、深度思考换位思考

4、获得创新想法，聚类，优先级

5、画草图，直观模型

6、分组汇报

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王老师其丰富的职业经历以及深厚的理论和实践经验，授课时很好的帮助我们打开了企业的瓶颈，其操作性强，对企业家的思维塑造具有非常大的帮助，突破企业发展瓶颈。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。