成都团队意识拓展训练
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-08-10
任何团队的发展都反映在不断的变化中。同时，团队的任务也在发生变化，团队的角色也在发生根本性的变化。马斯洛的五大需求：生存因素、安全因素、情感需要、社会尊重、自我实现。这已经充分体现在我们的日常工作中，在团队发展中，真诚与信任、表扬与批评，利用自己的长处，来包容缺点；情感贯穿始终；协调团队的内在潜能。作为一个领导者，你的梦想是让你的团队尽快达到成熟;然而，在现实中，团队从建立到成熟的过程并不顺利，甚至是痛苦的!团队不会自动从建立到成熟，她需要经过很多磨练，在磨练的发展和成长中，作为领导者，我们需要为团队的发展创造。一个良性的氛围，这需要我们的引导和驱动，本课程设置了一个特定的环境氛围，进行团队发展模拟演练，逐步将团队提升到更高的层次。诺达**团队管理培训为您提供成都团队意识拓展训练
| 团队建设培训收益： |
1.理解领悟团队管理的重要意义、团队管理内涵以及员工管理的技巧； 2.在实际工作中，有效改善公司内部人际关系和内外关系； 3.正确建立对个人和部门在团队管理领域的诊断及改进体系； 4.掌握与员工管理和团队管理有关的政策、流程、处理问题的方法和技巧； 5.积极有效地建设一个优秀的团队管理机制。
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| 课程大纲： |
1、致欢迎词及课程介绍
2、团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组 游戏：团队节拍——团队与团伙 团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采 团队建设
3、高绩效团队是怎么构成的（5P） 目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan) 思考：你的团队是否高绩效？你能高绩效吗？
4、驱动力之利用的力量 企业文化与企业使命 企业文化系统四个层次及主要驱动力 游戏：谁是领导人——领导与跟随 分享+感悟
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课程亮点
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落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
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系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
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生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
团队建设管理培训老师推荐
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田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师 -
简富临讲师
人大人力资源管理博士
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一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
企业客户评价
1，肖凤德老师的课具有时代性、新颖性、科学性和应用性等特点。
2，刘涛老师讲课理论与实际结合，对于学员的领悟与帮助都很大。
3，冯进老师的市场营销课程非常精彩，整个课程都很活跃，希望能够再次听到张老师的课程。
4，简富临老师的执行力给我们企业员工带来了很好的竞争力，一个好的员工不只是要能执行力也要有沟通能力，而且也要有很好的服从能力。
5，虽然今天才认识您，可我真心的喜欢听您的课。。。这是一个伟大的职业，您为这个职业增添了一缕阳光。
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目标清晰
一是团队的目标要非常清晰；二是给员工设定的绩效目标要非常清晰。什么叫清晰？能量化才叫清晰。