房地产企业中层管理者培训课程
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-04-26
MTP是一门起源于美国的实用管理培训课程。它的成功源于其深刻的管理、心理和行为基础。MTP**突出的特点是完善“知识”和“行动”的培训框架，注重解决实际管理问题，对培训效果做出明确的承诺和保证。培训方法强调现场演练（70%的内容是案例分析和角色演练）和课后实践操作指导，将培训从课堂延伸到工作实践。在培训目标上，MTP不仅注重解决实际问题，而且强调学习者主动获取知识和转化信息的能力的形成，为实现这一目标提供了强有力的后续保障。诺达**为您提供房地产企业中层管理者培训课程
课程目标
Course objectives-
01
明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质；
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02
中层管理者打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法；
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03
中层管理者的团队协作与人际沟通技巧；
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04
中层管理者的团队协作与人际沟通技巧；
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05
打造中层管理者超强执行力的方法。
课程大纲
Course outline-
第 一讲：中层管理基础
1.由“ 管理”开始——概念/本质
2.中层管理者面对的管理对象及管理环境
3.中层管理者面对的挑战
4.中层管理者的价值
5.中层管理者能力 素质模型
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第二讲：目标管理
1.目标管理的渊源、定义、基本要素
2.目标的设定
3.目标管理跟踪
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第三讲：委派工作
1.委派的认知和评估
2.委派前的准备
3.委派工作具体步骤
4.提高完善委派技巧
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第四讲：教练式辅导
1.基本理论
2.教练的能力和作用
3.教练式辅导四大步骤
4.教练的信念
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第五讲：绩效管理
1.何为绩效管理
2.绩效管理的价值
3.绩效管理关键技巧
客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**简富临老师的思维严密，在培训的过程当中参训人员有着高度的认同感，老师的课很丰富很有创新经验。
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2，诺达**肖凤德老师的培训课程针能够对企业实际问题而设计，善于培养我们的实务解决能力，注重我们的现场吸收，便于我们在实际工作中有效运用。
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3，王雷军老师具备洞察力和实战性，表达能力强，风趣，启发了我们学习与快速掌握。
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4，讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是营销，也有了更加清晰的学习方向。