杭州传统企业互联网转型培训

课程大纲

一、企业互联网转型现状分析

1、85%企业都在思考互联网转型问题

2、90%的企业在互联网转型道路上没有实质性操作

3、70%的企业受到互联网的冲击，但束手无策

4、35%的企业互联网转型不利

思考：为什么会出现这样的局面？

二、互联网转型中查找原因

1、对互联网转型认识错误

2、互联网转型的操作缺乏系统性

3、企业的顶层没有建立起互联网思维

4、对互联网转型没有充足的信心

5、缺乏有效落地的互联网转型方法和模式

三、互联网转型的正确认识

1、传统企业为什么要进行互联网转型

2、造成90%传统企业转型不成功的障碍及原因是什么

3、传统企业互联网转型的成功之道是什么

4、如何构建传统企业互联网转型的系统构架

【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维

研讨：我们的公司是否进行过转型，不成功的障碍在哪里？

四、互联网 思维切换

思考：什么是思维，你认为思维主要吗？为什么？

1、“互联网 ”创新思维之一：口碑思维

【落地策略】质量 内涵=口碑

【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔

2、“互联网 ”创新思维之二：专注思维

【落地策略】哪里有“专注”，哪里就有“变化”

【案例】四象限战略让苹果起死回生

3、“互联网 ”创新思维之三：痛点思维

【落地策略】创造痛点、放大痛点、解决痛点

【案例】宝马车前倒下的大妈

4、“互联网 ”创新思维之三：鱼塘思维

【落地策略】避免“吃一口”

【案例】小米手机的鱼塘策略

5、“互联网 ”创新思维之三：极致思维

【落地策略】多一点或少一点都不舒服

【案例】苹果的极致思维

6、“互联网 ”创新思维之三：屌丝思维

【落地策略】能找到、易调动、好组织、群体大、有追求

【案例】罗永浩锤子手机的屌丝思维

7、“互联网 ”创新思维之三：粉丝思维

【落地策略】无条件的接受的客户和不用付工资的员工

【案例】“果粉们”的激情与“米粉”的经营

8、“互联网 ”创新思维之四：迭代思维

【落地策略】**推出，不断微改进

【案例】“MIUI”让手机的问题第二天就不见了

9、“互联网 ”创新思维之六：社群化思维

【落地策略】情感营销的基础，心灵沟通的纽带

10、“互联网 ”创新思维之七：大数据思维

【落地策略】谁、要什么、在哪里，属性定位、需求定位、位置定位【案例】比基尼到底哪里卖得好？

11、“互联网 ”创新思维之八：平台思维

【落地策略】未来是融合的世界

12、“互联网 ”创新思维之九：跨界思维

【落地策略】攻占别人的利润池

【案例】3Q大战背后的商业思维

【讨论】以上的互联网思维如何在您的企业落地？

五、互联网运营模式升级

1、互联网 **资源整合 

模式一：平台化运营

什么是平台化运营模式

平台化运营模式的优势

平台化运营模式的使用条件

1平台化运营的8种落地形式及特点

 【讨论】您的企业适合用平台运营模式吗？如果不可以，为什么？如果可以，实施的难点和步骤是什么？

2、互联网 **资源整合 模式二：O2O模式

什么是真正的O2O运营模式

O2O运营模式的优势

企业利用O2O运营模式的条件

如何在传统企业中成功建立O2O整合模式

河狸家O2O模式的经典之道

【讨论】您的企业适合用O2O运营模式吗？如果不可以，为什么？如果可以，实施的难点和步骤是什么？

六、互联网营销推广--互联网化

1、传统企业互联网转型的营销推广理念

免费思维及鱼塘理念的落地应用

C2B、C2D、C2F营销思维及落地应用

个性化与用户思维的落地应用

全员、全网、全渠道的营销思维及落地应用

碎片营销与即性消费的营销思维及落地

【讨论】您现在企业的营销是否在使用以上营销方法，你认为那些营销方法适合您企业现在的产品？

2、互联网转型营销推广的工具与使用策略

【讨论】您现在企业正在使用那些互联网营销工具？这些互联网营销工具的使用策略是否得当，已经今后的策略调整！

七、组织改造

1、从科层制组织走向扁平化组织

2、让每个员工成为组织动力的引擎

3、让一线员工和顾客参与经营决策

4、用户体验测评代替传统KPI

5、用文化创新激发员工的工作激情

【讨论】您认为这些组织改造在企业中的实施难度大吗？大的话，主要的障碍在哪里？如果真的实行的化会造成那些不良后果？

八、互联网数据优化

1、什么是大数据及大数据的本质

2、大数据在企业经营中的3个方向

3、大数据能够切实解决当下企业的5大经营困境

4、利用大数据促进企业的互联网转型的4种方法。

思考：我们在企业的经营过程中，做过类似的大数据运营吗？以后应该怎么做？