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大客户销售谈判策略培训内容

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-04-27

大客户销售管理培训咨询

开发出企业的有效集团客户和大客户,是企业销售部门销售成功的**步。建立企业和客户之间的关系,提高公司人员客户服务意识、提高企业的整体客户服务的管理水平,才能与客户的关系保持的更长久,这是大客户销售的根本所在。

各个行业政府行政调控下,面临前所未有的压力,如何让我们的销售行之有力,找准这个行业的大客户并且顺利公关,是需要深层次把握大客户销售的类型和特点,针对大客户销售制定出相应的策略。本课程将从行业内入手,层层分析,让大客户和集团客户销售。

大客户销售管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

大客户销售相关人员、主管、经理。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户销售管理培训课程内容

**篇 大客户拓展与销售 (1天)

一、大客户销售的特点

1.中国营销模式的更迭与变化

2.大客户销售与个体销售相冲突的技巧

3.大客户销售常见的错误思想

4.大客户销售的道与术

5.大客户代表的素质养成—“五力”能力要求

二、知己知彼:大客户采购行为分析

1.大客户采购的三个关键因素—人,采购流程,方案预算

2.客户决策结构分析

3.大客户销售的商机评估(发现商机)


三、成交--大客户顾问式销售五步骤

1.大客户销售流程与采购流程

大客户采购的确认需求

大客户采购的评估方案

大客户采购的解决疑问

大客户采购的实施安装

2.大客户销售的需求挖掘

需求的定义—明确需求和隐形需求,业务需求和个人需求

如何**提问来挖掘客户需求

*大客户销售策略

*销售策略中应该注意的事项

3.大客户销售的方案演示

如何判断客户是否已有采购标准

提交方案的*时机

如何评价竞争对手

如何演示方案—销售人员的销讲能力训练

FABE大客户销售方案演示策略

4.大客户销售策略的解决疑问

解决疑问不是处理异议—尽量不处理异议

疑问的表现—需要用大客户谈判技巧

**时和落后时的分别对策

客户心理变化是疑问的根源,找出问题所在

LSCP处理疑问技巧

5.大客户销售策略的成交技巧

成交不是意味着销售结束

方案实施阶段会遇到哪些风险

大客户成交的5种策略

开发新需求


第二篇 大客户谈判与沟通说服训练(0.5天)

一、大客户销售中的沟通说服力

1.大客户销售中的沟通与说服

2.沟通不畅的主观因素和客观因素

3.如何成为人人喜爱的营销沟通高手?

4.如何说服你的客户,引导成交(三个要素)

5.说服力提升训练

现场演练:荒岛求生游戏

二、大客户的销售谈判策略

1.什么是大客户谈判

2.谈判的核心是什么?

核心:永远不要接受对手的**次报价

3.职业谈判手的标志—需要具备的素质

要求:看上去不太好对付+离不开你

4.谈判中的报价策略

案例:谁先报价的问题

5.如何探究对方的心里价位?

6.语言表达+肢体动作+鲜为人知的潜意识

故事:囚徒困境的故事

现场演练:让你的销售谈判更有张力。

7.谈判中的价格处理技巧(重点)

8.双赢思想,但双赢的成分不一样

案例:我去买dvd的故事

9.与客户谈判的艺术

时间、信息、力量三个方面的统一


第三篇 大客户销售中的商务礼仪 (0.5天)

一、商务礼仪的核心价值及含义

1.什么是商务礼仪?

2.商务接待礼仪分为哪些?

3.商务接待礼仪的核心价值是什么?

4.谁是*的人

二、商务礼仪形象塑造

(一)仪容

(二)仪表

(三)接待仪态

三、商务礼仪中的个人销售礼仪(一)

1.电话接待礼仪:接听、拨打、注意事项、电话禁忌

2.接待介绍礼仪:类型、介绍原则

3.递名片礼仪:禁忌、索要名片原则、递名片、接名片

4.握手礼仪:握手顺序及方法、握手类型、握手禁忌

5.接待让座递水礼仪:主动、询问、礼让

6.手势引导礼仪:手臂、站姿、语言

四、商务礼仪中的个人销售礼仪(二)

1.行进礼仪:

陪同人员行进、男女同行进礼仪

电梯礼仪:谁先进谁后出

2.座次礼仪:基本原则、会议座次、宴会座次、轿车座次

会议座次:以右为大还是以左为大,奇数和偶数时该如何

宴会座次:主位和副主位

轿车座次:分为司机和主人开车

3.就餐宴会礼仪:点菜及用餐注意事项、饮酒礼仪、斟酒礼仪


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