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青岛客户需求挖掘课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-03-29

导语概要

精准调研是提高公司客户调研的有效方法,极大的提高工作效率,避免无效劳动,挖掘客户需求之所以越来越受到重视,是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。精准营销可以深度挖掘潜在客户,减少资源投入,为企业提供准确的信息,极大的提高企业的运营效率。

精准调研是提高公司客户调研的有效方法,极大的提高工作效率,避免无效劳动,挖掘客户需求之所以越来越受到重视,是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。精准营销可以深度挖掘潜在客户,减少资源投入,为企业提供准确的信息,极大的提高企业的运营效率。

客户需求分析内训课程推荐

客户需求的探询、分析、引导和转化
课程简介:客户是否真的有需求?需求强不强?什么时候会有需求?客户有什么样的需求?客户表达出来的需求,就是真实需求吗?如何对客户进行访谈、调研,挖掘和识别真实有效的客户需求?营销人员如何在实际工作场景,如何设计销售流程和话术,从而识别客户价值和需求,并引导需求,转化客户?本课程为你解惑!
市场洞察与客户需求挖掘
课程简介:市场接受你的产品吗?客户为什么喜欢,或不喜欢你的产品?如何透过现象,洞悉背后的深层原因?不能真实了解客户购买背后的障碍和真实需求,所有的企业经营和研发行为都将是低效的!客户需求分析和识别是一切经营行为根本!本课程将教你如何洞察市场,挖掘客户真实需求、潜在需求,进而开展有效的营销。
客户需求分析与挖掘
课程简介:以客户为中心是营销的出发点,而客户需求恰恰是中心的关键,所有企业都在高度关注和研究客户的需求并强调“以客户的需求为导向”。然而,没有多少企业真正地识别、把握和跟踪到了不断变化的客户需求。客户需求的多样性、多变性、隐蔽性、复杂性使得客户需求难以把握。因此,从纷繁多样的客户需求中找出其中的共性或规律性就显得十分重要。

客户需求分析课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户需求分析培训内容

第 一 章:精准营销人员的时代

1.成本有限,精耕细作

2.跑马圈地难见成效

3.精准营销避免无效竞争

4.精准信息的优势

5.精准营销人员的职业生涯

6.精准该如何取得成功

7.**合作改进客户体验

8.精准营销目标要明确

9.获得客户:挖掘潜在客户

10.留住客户:维护现有客户

11.激活客户:激活休眠客户


第二章:目标客户开发及挖掘

1.客户细分遵循的几个原则?

2.客户调研数据的使用

3.行业与区域市场形状

4.如何精准确定我们的鱼塘

5.寻找客户的方法有哪些

6.客户分析的四个重点

7.客户开发的十大误区

8.寻找客户的十大方法

9.如何让客户主动找我们

10.案例:这张客户信息表的问题在哪里?

11.工具:开户开发的十大思维

12.工具:头头是道的运用


第三章:行业及竞争市场分析

一、竞争市场分析

1.竞争对手的选择

2.竞争对手数据分析  

3.竞争对手的渠道策略分析

4.竞争对手产品策略分析

5.竞争对手营销策略分析

6.竞争对手价格策略分析

7.促销与动销分析

8.网络渠道关系分析

9.团队战力分析

10.投入产出分析

11.案例:雅昌公司的崛起

二、客户分需求分析

1.客户购买模式

2.客户购买类型

3.客户购买决策

4.影响购买的因素

讲解:竞争对手数据获取的方法,竞争对手在市场上的表现是我们打败他们的重要依据,同时要在市场上形成差异的竞争策略,这些都必须了解竞争对手的状况,掌握了方法就不难突破,讲师可以现场回答学员提问,让学员彻底搞懂本环节。


第四章、行业客户分析的方法及工具

1.定性预测

1)客户意向调查法

2)销售人员综合意见法

3)专家意见法

4)市场式销法

5)市场因子推演法

2.定量预测法

3.利用互联网获取信息

4.市场调研报告的撰写

5.工具:数据分析工具应用

6.工具:SWOT分析使用

7.工具:市场调研的“头头是道

8.信息采集的“四性”

9.行业总量预测的方法

10.如何调高预测的准确性

11.市场预测的步骤

12.市场预测的方法

13.核心样板市场的预测

14.销量标杆的选择

15.工具:销量常见的预测的六种方法

16.工具:多学科市场预测法

17.工具:“见微知着”预测法

18.工具:客户访谈提纲

19.工具:数据对比法

讲解:还有更多,如客户的RFM分析法、CLV分析法,都是客户需求分析的方法。掌握客户需求,才能获取更多商机,制造客户需求。各项营销工作才能有的放矢,精准、高效。


第五章:沟通技能与方法

1.谈判沟通的实质

2.谈判沟通的九个要素

3.谈判沟通的八大特性

4.谈判沟通的有效空间距离

5.谈判沟通的身体语言忌讳

6.沟通的“五心”

7.有效沟通的十条基本原则

8.有效谈判沟通的四大关键

9.倾听的重要性

10.有效倾听技巧

11.倾听的五个层次

12.倾听的内涵——五到

13.“说”的技巧

14.口才的训练

15.沟通积极的身体语言技巧

16.沟通冲突处理


第六章:客户的心理分析与需求挖掘

一、客户行为与心理

1.客户需求理论

2.购买场景与心理

3.客户的购买动机

4.客户需求挖掘

卖点与买点的转化

物质需求与精神需求

短期寻求与长期需求

方法运用:望闻问切

激活需求的方法

5.如何抓住客户的痛点

客户痛点形成

痛点与需求的区别

不同级别人的痛点

痛点的挖掘

6.购买决策动机的可诱导性

7.知觉在营销活动中的作用

8.案例:如何增加客户体验感

9.案例:360公司CEO谈“痛点”

二、客户行为语言的心理分析

1.眼神的分析与判断

2.面部表情的分析与判断

3.肢体语言的解读

4.语气语调的分析与判断

5.客户公司地位的判断

6.客户办公场景的解读

7.案例:WTO谈判的启示

8.案例:肢体语言在谈判中的运用

9.案例:特朗普的“极限施压”启示

10.工具:客户分析RFM模型

11.工具CRM数据分析与精准营销


第七章:如何破解客户的抗拒感

1.巧说反话,迂回攻心

2.用一点压力促使客户果断下单

3.欲擒故纵,表露不情愿心理

4.小恩小惠好做大买卖

5.巧对客户的价格异议

6.让利改变客户的心理

7.同理心使客户与你走的更近

8.迎合客户的上流阶层意识

9.用小话题掀起客户的情感大波澜

10.案例:啰嗦型的客户影响工作怎么办

11.案例:如何搞定变卦的客户?

12.工具:*销售法的运用

讲解:客户开发、商务谈判就是心理素质的较量,对目标客户要有

能力消除他的抗拒感,堵住客户的各种借口。


第八章:客户的成交

1.搞定客户的四项基本原则

2.客户成交预测五步法

3.客户成交的“六脉神剑”

4.成交的七大信号

5.成交的二十二种方法

①直接要求成交法

②非此即彼成交法  

③**后机会成交法

④激将成交法

⑤假设成交法

⑥小点成交法

⑦保证成交法

...

6.工具:客户企业关键的两张图

7.案例:“倔唐总”是如何突破的


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客户需求分析公开课

  • 《价值销售-客户需求挖掘及价值塑造》

    4月27-28日 上海(线上同步)
  • 《需求挖掘与方案销售™—建立以客户为中心的销售方法论》

    5月12-13日 广州(线上同步)
  • 《大客户项目型销售管理与控制》

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    7月27-28日 成都(线上同步)
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